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2025年企业员工综合满意度问卷调查表（员工卷）

说明：本问卷旨在了解员工对企业各方面的真实感受与需求，所有数据仅用于企业管理优化分析，采取匿名形式，您的回答将严格保密。请根据实际情况选择或填写，感谢您的参与！

一、基本信息（请根据实际情况勾选或填写）

1.所属部门：□研发部□生产部□销售部□市场部□人力资源部□财务部□客户服务部□其他（请注明：__________）

2.职级：□基层员工□初级管理者（主管/组长）□中级管理者（经理/总监）□高级管理者（副总及以上）

3.司龄：□0-1年□1-3年□3-5年□5年以上

4.岗位类型：□技术岗□职能岗□销售岗□生产操作岗□其他（请注明：__________）

二、工作环境与设施满意度（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

请根据以下具体场景，对当前工作环境与设施的满意度进行评分：

5.办公空间舒适度（如座位间距、采光、温度调节等）：□1□2□3□4□5

6.办公设备与工具的配备及性能（如电脑、软件、生产设备等）：□1□2□3□4□5

7.公共区域便利性（如会议室、茶水间、休息区等的使用体验）：□1□2□3□4□5

8.工作环境安全性（如消防设施、劳保用品、职业健康防护等）：□1□2□3□4□5

9.环境细节体验（如绿植/空气流通/噪音控制等）：□1□2□3□4□5

10.对当前办公地点（如园区位置、通勤便利性）的整体满意度：□1□2□3□4□5

补充问题：

11.您认为当前工作环境最需要改进的方面是？（可多选）

□办公空间拥挤□设备老化/性能不足□公共区域资源紧张（如会议室难预约）□环境噪音大□通勤不便□其他（请注明：__________）

三、薪酬与福利满意度（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

请根据以下维度，对薪酬与福利的满意度进行评分：

12.当前薪酬水平与个人工作投入/产出的匹配度：□1□2□3□4□5

13.薪酬调整机制的公平性与透明度（如调薪周期、调薪标准）：□1□2□3□4□5

14.奖金/绩效工资的发放及时性与激励效果：□1□2□3□4□5

15.法定福利（社保、公积金等）的缴纳规范度：□1□2□3□4□5

16.企业补充福利的实用性（如商业保险、健康体检、节日福利等）：□1□2□3□4□5

17.特色福利的体验（如员工食堂、通勤班车、学习补贴等）：□1□2□3□4□5

补充问题：

18.您认为当前薪酬福利最需要优化的方向是？（可多选）

□提高基础薪资竞争力□优化绩效奖金分配规则□增加补充福利类型（如育儿补贴、养老关怀）□改善特色福利体验（如食堂餐品、班车路线）□其他（请注明：__________）

四、职业发展与成长满意度（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

请根据以下维度，对职业发展与成长的满意度进行评分：

19.企业提供的培训资源与个人能力提升需求的匹配度（如技能培训、管理培训、外部学习机会等）：□1□2□3□4□5

20.培训效果的实际转化（如培训内容能否应用于工作）：□1□2□3□4□5

21.晋升通道的清晰度与公平性（如晋升标准、公示流程、竞争机制）：□1□2□3□4□5

22.直接上级对个人职业规划的指导与支持（如定期沟通、发展建议）：□1□2□3□4□5

23.企业对创新与能力突破的鼓励机制（如项目授权、试错空间、成果奖励）：□1□2□3□4□5

补充问题：

24.您在职业发展中遇到的主要障碍是？（可多选）

□缺乏明确的晋升路径□培训资源不足或针对性弱□上级指导不够□跨部门/跨岗位流动机会少□其他（请注明：__________）

五、管理与沟通满意度（1-5分，1分=非常不满意，5分=非常满意）

请根据以下维度，对管理与沟通的满意度进行评分：

25.直接上级的管理方式（如目标设定、任务分配、授权程度）：□1□2□3□4□5

26.上级对员工反馈的响应速度（如问题解决、建议采纳）：□1□2□3□4□5

27.部门内信息传递的及时性与准确性（如政策解读、任务要求）：□1□2□3□4□5

28.跨部门协作的顺畅度（如沟通效率、责任划分、资源支持）：□1□2□3□4□5

29.企业重大决策的