人力资源公司HR专员绩效评定表.docxVIP

人力资源公司HR专员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘效率与质量

招聘周期缩短率

35%

10%

根据实际招聘周期与目标招聘周期的差值计算，每缩短1%得1分，最高得10分。

到岗率

85%

实际到岗人数与面试通过人数的比值，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

录用候选人质量

90%

新员工试用期通过率，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

雇主品牌建设贡献

完成3次

按实际完成次数计分，每完成1次得25分，最高得75分。

招聘渠道成本控制

降低5%

实际招聘成本与预算成本的差值，每降低1%得1分，最高得5分。

员工关系管理

员工满意度调研得分

25%

4.5分

根据员工满意度调研结果，每高于目标值0.1分得1分，最高得5分。

员工投诉处理及时率

95%

已处理投诉在24小时内响应的比例，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

员工流失率

15%

实际流失率与目标流失率的差值，每低1%得1分，最高得5分。

员工培训参与率

80%

实际参与培训员工数与应参与培训员工数的比值，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

员工关系活动组织次数

4次

按实际组织次数计分，每完成1次得25分，最高得100分。

HR流程优化与效率

HR系统使用率提升

20%

15%

实际使用HR系统的员工比例与目标比例的差值，每提升1%得1分，最高得15分。

入职流程简化完成度

3项

按实际简化项数计分，每完成1项得33.33分，最高得100分。

员工自助服务使用率

70%

实际使用员工自助服务的员工比例，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

HR报告准确率

99%

HR报告数据错误次数，每出现1次错误扣1分，最低扣至0分。

流程改进建议采纳率

20项

按实际采纳建议项数计分，每采纳1项得5分，最高得100分。

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

90%

实际完成跨部门协作项目数与计划完成数的比值，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

内部沟通满意度

4.2分

根据内部沟通满意度调研结果，每高于目标值0.1分得1分，最高得5分。

HR政策传达清晰度

95%

员工对HR政策理解程度的调查结果，达到目标值得满分，每低1%扣1分，最低扣至0分。

团队会议参与度

100%

实际参与团队会议的次数与应参与次数的比值，达到目标值得满分，未参与1次扣10分，最低扣至0分。

突发事件响应速度

1小时内

按实际响应速度计分，每提前10分钟得1分，最高得6分。

本考核表旨在全面评估人力资源公司HR专员在招聘效率与质量、员工关系管理、HR流程优化与效率、团队协作与沟通四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各指标数据，并按照评分标准进行评分。权重分配如下：招聘效率与质量35%，员工关系管理25%，HR流程优化与效率20%，团队协作与沟通20%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见