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2026年手术室护理的工作计划

2026年手术室护理工作将紧密围绕“安全、精准、高效、人文”四大核心目标，以患者围手术期安全为底线，以提升护理质量为核心，以专科能力建设为支撑，以信息化转型为驱动，全面优化护理服务流程，强化团队协作效能，切实保障手术患者安全，推动手术室护理向专业化、精细化、智能化方向发展。具体工作计划如下：

一、筑牢安全底线，构建全流程风险防控体系

安全是手术室护理的生命线。2026年将重点完善“术前-术中-术后”全周期安全管理机制，通过制度优化、技术赋能、环节管控，将风险防控融入每一个操作细节。

术前环节：严格落实《手术安全核查制度（2026版）》，将核查内容细化为患者身份（姓名、性别、年龄、住院号、手术名称）、手术部位（双侧标识、体表标记）、知情同意（麻醉、手术、输血）、特殊准备（过敏史、禁食禁饮、影像学资料）四大模块，推行“双人双系统”核查模式——即护士与手术医生共同核对电子病历系统与纸质病历信息，确保100%匹配。针对急诊手术、日间手术等特殊类型，制定简化版核查清单（如“五确认”：身份、部位、术式、器械、急救物品），在保障安全的前提下缩短准备时间。

术中环节：重点强化器械与耗材管理。建立“三级清点”制度：第一级为手术开始前，器械护士与巡回护士双人清点并记录；第二级为关闭体腔前，再次核对器械、缝针、纱布数量；第三级为关闭体腔后，进行终末清点并签字确认。引入RFID智能清点系统，对高值器械（如腔镜器械、骨科植入物）加装电子标签，通过手持终端扫描自动生成清点记录，与人工清点结果比对，误差率超过0.5%时触发预警。同时，规范高值耗材使用流程，实行“一用一码”追溯管理，确保每枚钢板、吻合器均能追溯至生产批次、使用患者及手术医生。

术后环节：完善标本管理与患者转运流程。手术标本严格执行“双人双签”制度，器械护士与巡回护士共同核对标本数量、部位后，由专人使用防渗漏容器及时送检，病理科接收时再次确认并签字。患者转运时，巡回护士与病房护士采用SBAR（现状-背景-评估-建议）沟通模式交接，重点交接生命体征、手术方式、引流管状态、皮肤情况及特殊注意事项，交接时间控制在5分钟内，确保信息无遗漏。

二、聚焦质量提升，推进专科化护理能力建设

随着外科技术向微创化、精准化发展，手术室护理需同步提升专科配合能力。2026年将以“专科分组+能力认证”为抓手，打造覆盖9大外科专科（普外、骨科、神经外科、心胸外科、泌尿外科、妇产科、眼科、耳鼻喉科、整形外科）的专业化护理团队。

专科分组管理：根据护士工作年限、技能水平及个人意愿，将团队划分为9个专科护理小组，每组设组长1名（要求5年以上专科经验、主管护师及以上职称）。组长负责制定本专科年度培训计划、参与手术配合流程优化、指导低年资护士专科实践。例如，神经外科组重点强化显微器械（如双极电凝、显微剪）的精准传递、术中唤醒配合及神经监护设备的使用；骨科组则聚焦骨科机器人辅助手术的器械准备（如定位钉、导板）、C臂机辐射防护及骨水泥反应的应急处理。

分层能力认证：实施“三阶五维”能力评估体系。“三阶”即新入职护士（0-2年）、成熟护士（3-5年）、专科护士（5年以上）；“五维”包括基础技能（无菌操作、器械识别）、专科配合（手术步骤熟悉度、器械传递准确率）、应急处理（大出血、心跳骤停）、设备操作（腔镜系统、能量平台）、教学能力（带教实习生、低年资护士）。2026年计划完成全员能力评估，对未达标护士进行“一对一”强化培训，对考核优秀者授予“专科护理能手”称号并优先参与新技术项目。

继续教育与学术交流：全年组织内部培训48次（每月4次），内容涵盖专科新进展（如3D打印导板辅助手术护理）、新设备操作（如单孔腔镜器械管理）、感染防控新标准（如《医疗机构手术室感染预防与控制技术指南2025》）。同时，选派8-10名骨干护士参加国家级/省级学术会议（如中华护理学会手术室护理学术年会），鼓励发表核心期刊论文2-3篇，推动临床经验向学术成果转化。

三、深化信息化应用，赋能护理流程智慧升级

信息化是提升手术室效率、减少人为差错的关键手段。2026年将以医院“智慧手术室”建设为契机，推动护理工作从“人工操作”向“智能辅助”转型。

信息系统集成：完成手术室护理系统与HIS（医院信息系统）、LIS（实验室信息系统）、PACS（影像归档系统）的深度对接，实现患者基本信息、检验结果（如凝血功能、感染四项）、影像资料（CT/MRI）的实时调取。巡回护士可通过移动终端（PDA）查看手术排班、患者信息及特殊注意事项，避免因纸质记录丢失导致的信息误差。

智能工具辅助：引入“手术护理助手”AI系统，具备以下功能：①术中提醒：根据手术步骤自动推送所需器械（如“胆囊切除术中，下一步需传