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  • 2026-02-05 发布于江苏
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娱乐公司艺人经纪人艺人包装与市场推广效果绩效考核表.docx

娱乐公司艺人经纪人艺人包装与市场推广效果绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人形象塑造与定位

艺人形象一致性

30%

全年艺人形象与品牌定位符合度达90%以上

根据艺人公开活动、作品等素材,由评审团评估形象一致性,每低5%扣2分,最低扣至0分

艺人形象创新度

提出并实施至少2个创新形象设计方案

根据方案评估报告,每个方案成功落地并获市场认可加3分,失败扣1分,最高10分

品牌契合度

艺人形象与合作品牌调性匹配度达85%以上

根据品牌方反馈报告,每低5%扣2分,最低扣至0分

公众形象管理

艺人负面舆情控制在月均1起以下

每超1起负面舆情扣3分,最低扣至-10分

形象传播效果

核心媒体曝光中形象正面占比达80%以上

根据媒体报道分析报告,每低5%扣2分,最低扣至0分

市场推广活动策划与执行

活动创新性

25%

策划并执行至少1场创新性市场活动

根据活动方案评估,创新性获评审团认可加5分,一般认可加3分,无创新扣2分,最高10分

活动参与度

核心活动参与人数(粉丝/观众)平均达预期指标的110%以上

每低10%扣2分,最低扣至0分

媒体覆盖量

重要活动获得至少5家一线媒体报道

每少1家一线媒体扣1分,最低扣至0分

活动ROI达成率

核心活动投入产出比(曝光价值/预算)达1:3以上

每低0.2扣2分,最低扣至0分

活动落地执行

活动准时完成率及流程完整性达95%以上

每低5%扣2分,最低扣至0分

社交媒体运营与粉丝互动

粉丝增长质量

20%

核心平台(微博/抖音等)粉丝净增长量达年度目标的120%以上

每低10%扣2分,最低扣至0分

互动深度

核心内容互动率(点赞/评论/转发)平均达15%以上

每低2%扣1分,最低扣至0分

内容策略有效性

季度重点内容传播量(阅读/播放)达平均水平140%以上

每低10%扣2分,最低扣至0分

粉丝社群维护

粉丝社群活跃度(月均讨论量)达预期指标的110%以上

每低10%扣2分,最低扣至0分

舆情响应速度

社交媒体负面舆情平均响应时间控制在4小时内

每超2小时扣1分,最低扣至-5分

商业价值拓展与合作

商业合作数量

25%

年度新增商业合作项目达年度目标的150%以上

每低10%扣2分,最低扣至0分

商业价值提升

合作品牌溢价能力平均提升20%以上

每低5%扣2分,最低扣至0分

代言适配度

代言产品/服务与艺人形象及受众匹配度达90%以上

每低5%扣2分,最低扣至0分

商务谈判能力

年度成功谈判至少2个高于行业平均条件的合作

每个成功谈判项目加5分,失败扣2分,最高20分

资源整合能力

成功整合至少3项跨界资源(如时尚/科技/公益)

每成功整合1项加3分,失败扣1分,最高15分

本考核表旨在评估艺人经纪人在艺人包装与市场推广方面的综合表现。请根据各维度指标完成情况,结合评分标准进行客观评分。考核结果将作为绩效改进及资源分配的重要依据。具体操作:1.逐项核对指标完成度;2.依据评分标准给出分数;3.权重换算最终得分(维度得分×权重%)。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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