2026年图书馆管理员工作计划范文.docxVIP

2026年图书馆管理员工作计划范文

2026年，我将围绕“精准服务、智慧赋能、多元融合”的工作主线，以提升资源利用率、优化读者体验、推动服务创新为核心目标，结合馆内实际情况与读者需求，从资源建设、读者服务、数字化转型、空间优化、团队能力提升五个维度制定具体工作计划，确保各项工作有序推进，助力图书馆向“智慧型、服务型、学习型”公共文化空间转型。

一、资源建设：构建精准化、动态化的文献资源体系

1.优化纸质资源采购结构

以2025年读者借阅数据为基础，结合年度读者需求问卷调查结果（覆盖学生、职场人、老年读者等6类群体，回收有效问卷2300份），建立“核心需求+潜力需求”的采购模型。核心需求类资源（如文学经典、考试教辅、热门社科类图书）占比提升至60%，重点增加近3年获国内外奖项的新书（如茅盾文学奖、国际布克奖作品）及本土作家原创作品；潜力需求类资源（如人工智能、生态环保、传统文化创新等新兴领域）占比提升至30%，每季度采购1次，单次采购量控制在当季总采购量的15%，通过试借反馈动态调整；小众学术资源（如地方史志、专业古籍）占比保持10%，与高校图书馆建立资源共享机制，避免重复采购。全年纸质图书采购量计划8000册，复本率控制在1-3册（热门书不超过3册，学术书不超过2册），确保单册年均流通量目标达8次以上。

2.深化数字资源整合与推广

完成与5家主流数据库（中国知网、万方、超星读秀、IEEEXplore、WorldCat）的续订谈判，新增1家专注人文社科的特色数据库“思库”，年预算占数字资源总经费的35%。重点推进“馆内数字资源一站式平台”建设，6月底前完成系统升级，实现纸质书、电子书、数据库、音视频资源的统一检索与跨库关联推荐；开发“资源使用指南”系列短视频（每月1期），通过馆内显示屏、微信公众号、抖音账号推送，目标年内数字资源使用率提升20%。针对老年读者，设置“数字资源助老专区”，每周三下午安排2名馆员开展“手机查资源”“电子书下载”等操作培训，计划全年服务300人次。

3.强化特色资源保护与开发

启动“地方文献数字化二期工程”，重点整理1980-2000年本地报刊合订本、民间故事集等1200册文献，6月底前完成扫描与OCR识别，9月底前上线“地方文献数字馆”专题页面，支持关键词检索与原文下载（仅限非商业用途）。同步编纂《XX市文化记忆索引》（2026版），收录地方名人、非遗项目、历史事件等条目1500条，12月正式印刷并在馆内免费发放。

二、读者服务：打造全龄化、场景化的服务生态

1.常规服务提质增效

优化借还书流程，3月底前在主入口增设2台智能借还书机（支持人脸识别+扫码双模式），高峰期开放人工窗口与自助设备并行服务，目标将单次借还时间从3分钟缩短至1.5分钟内。推行“预约+分流”的座位管理模式，升级“XX图书馆”小程序座位预约功能，增加“临时离座保留30分钟”“跨楼层座位推荐”等实用模块，同时在自习区设置“静音舱”（6间）和“轻声讨论区”（2处），满足不同学习需求。全年计划处理读者咨询1.2万次（线上线下各占50%），建立“首问负责+限时回复”机制（简单问题即时回复，复杂问题24小时内反馈），目标读者咨询满意度达95%以上。

2.阅读推广活动分层设计

针对儿童群体（6-12岁），每月举办“故事盒子”亲子阅读会（结合节气、节日主题），每季度开展“小馆员体验日”（模拟图书分类、活动策划等工作），全年计划24场，覆盖家庭800户；针对学生群体（13-22岁），联合本地中学、高校推出“经典共读计划”（每学期选定2本经典书目，配套线上读书会、写作比赛），11月举办“校园读书之星”评选；针对职场人（23-50岁），开设“技能加油站”系列讲座（涵盖职场沟通、新媒体运营、数据分析等实用技能），每月2场，联合企业HR、行业专家授课；针对老年群体（50岁以上），开展“银龄书香”活动，包括养生类图书推荐、书法绘画展、老照片故事分享会，每两个月1场。全年计划举办各类活动120场，参与人数目标1.5万人次，活动后通过问卷收集反馈，优化下阶段主题与形式。

3.特殊群体服务精准覆盖

为视障读者配备“听书宝”设备（新增10台），扩充盲文图书馆藏（计划采购50册），每月最后一个周六开展“心目影院”活动（讲述电影情节并互动讨论）；为外来务工人员设置“城市记忆角”，摆放地图、方言手册、就业指南等实用资料，提供免费复印、证件照拍摄服务（每月1次）；为残障读者优化馆内无障碍设施，3月底前完成电梯语音提示、盲道补全、低位服务台改造，增设轮椅租赁点（3处）。

三、数字化转型：推动服务流程与管理模式智能化升级

1.智慧服务系统建设

4月底前完成RFID（射频识别）技术全覆盖，实现图书定位、盘点自动化（盘点效率提升80