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主题教育个人问题清单及整改措施

一、存在问题

（一）理论学习方面：系统性与转化力不足，学用结合存在“温差”“落差”

1.学习深度不够，存在碎片化倾向。日常学习多依赖“学习强国”平台推送、支部集中学习等被动输入，对习近平新时代中国特色社会主义思想的原著原文研读不足。比如，《习近平著作选读》第一卷中关于“新发展理念”的章节，仅通读了重点段落，未逐章逐节标注批注；对“中国式现代化”的理论体系，未能深入梳理其历史逻辑、理论逻辑和实践逻辑的内在关联，导致对“六个必须坚持”的方法论理解停留在表面，在分析分管领域经济指标波动时，难以从“系统观念”角度提出综合性解决方案。

2.学用转化不紧，存在“两张皮”现象。虽然能够完成规定学习任务，但将理论成果转化为实践指导的主动性不足。例如，在推进老旧小区改造项目时，对“以人民为中心”的发展思想把握不够精准，更多关注工程进度和资金使用效率，对居民提出的“适老化设施增设”“停车位分配”等具体诉求，仅作为“附加任务”处理，未从“共同缔造”的角度引导居民参与方案设计，导致部分改造项目后期维护难度大、居民满意度未达预期。

3.长效机制缺失，存在“阶段性学习”惯性。理论学习缺乏个人规划，往往因工作繁忙中断，未形成“每日半小时”“每周一专题”的常态化学习习惯。2023年第三季度因筹备重大会议，个人学习笔记仅记录3次，且内容多为会议精神摘要，缺乏结合分管工作的思考性批注；对中央最新出台的政策文件，如《关于在全党大兴调查研究的工作方案》，仅在支部会上听了解读，未主动延伸学习毛泽东《反对本本主义》等经典文献，理论功底的“源头活水”不足。

（二）政治素质方面：敏锐性与大局观待提升，政治能力存在“短板”“弱项”

1.政治敏锐性不足，对潜在风险预判不够。在处理网络舆情时，更多关注事件本身的表面矛盾，对背后可能存在的意识形态隐患研判不深。2023年10月，某社区因垃圾分类政策调整引发居民争议，网络出现“形式主义”“一刀切”等负面评论，我第一时间协调街道澄清政策，但未及时组织分析评论中“基层治理能力不足”的隐含指向，导致后续在完善社区治理体系时缺乏针对性，同类问题3个月内再次出现。

2.大局意识不够强，局部与全局统筹失衡。在推动分管的产业招商工作中，有时过于强调“引进项目数量”的考核指标，对项目与区域产业链的匹配度、生态环境承载力考虑不足。2023年引进的一家化工企业，虽年税收预计超千万元，但项目落地后需新增排污指标，与所在区域“十四五”生态规划中的“万元GDP能耗下降5%”目标存在冲突，最终因环保评估未通过导致前期投入浪费，反映出从“国之大者”角度谋划工作的能力不足。

3.政治执行力打折扣，存在“选择性落实”倾向。对上级部署的某些“难啃的硬骨头”任务，存在“等靠”思想。比如，2023年市委要求开展“僵尸企业”专项清理，涉及土地收回、职工安置等复杂问题，我以“底数不清、人手不足”为由，延迟2个月才启动全面排查，而同期兄弟单位已完成3家企业的实质性处置，暴露出“越是艰险越向前”的政治担当不足。

（三）能力本领方面：专业度与创新力待加强，破解难题存在“路径依赖”“本领恐慌”

1.专业能力不够精，存在“半桶水”现象。分管经济工作多年，但对数字经济、现代金融等新领域知识储备不足。2023年参与制定区域数字经济发展规划时，对“产业互联网平台”“数据要素市场化”等概念理解模糊，只能依赖第三方机构提供方案，未能结合本地制造业基础提出“传统企业数字化转型”的具体路径，导致规划的“本地适配性”较弱，部分政策落地后企业获得感不强。

2.创新意识不够强，存在“经验主义”惯性。在推进优化营商环境工作中，习惯于沿用“简化审批流程”“降低税费”等传统手段，对“政策集成创新”“服务模式迭代”探索不足。2023年兄弟城市推出“免申即享”政策，实现惠企资金“自动匹配、无感发放”，我虽带队考察学习，但认为“本地数据共享平台不完善，难以复制”，仅在原有基础上优化了申报材料，未主动协调大数据部门打通税务、市场监管等12个部门的数据壁垒，导致惠企政策兑现效率仍落后于全省平均水平。

3.统筹能力不够高，存在“顾此失彼”问题。面对多线任务时，资源调配能力不足。2023年第四季度同时推进招商攻坚、文明城市迎检、安全生产大排查三项重点工作，因未能建立“任务清单-责任分工-时间节点”的统筹机制，导致招商团队被临时抽调到迎检工作，重点项目对接中断；安全生产排查因人员不足，仅覆盖了规上企业，遗漏了3家小微企业，其中1家随后发生火灾事故，暴露出“十个指头弹钢琴”的能力短板。

（四）担当作为方面：攻坚力与责任感待强化，履职尽责存在“松劲”“畏难”情绪

1.攻坚克难勇气不足，存在“绕道走”现象。对历史遗留问题不敢动真碰硬。某国企改制遗留的职工社保补缴问题，涉及资