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- 2026-02-06 发布于河南
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管理学原理练习题库(附参考答案)
一、单选题(共35题,每题1分,共35分)
1.管理方格理论中9.9型对应的是()领导方式。
A、团队型
B、贫乏型
C、任务型
D、乡村俱乐部型
正确答案:A
2.分工劳动在工业社会的发展的作用不包括_________
A、加剧了普通劳动技能的专门化与狭窄化
B、决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的相对稀缺性
C、加剧了普通劳动知识的专门化与狭窄化
D、决定了协调分工劳动所需的专门知识的供应的增加
正确答案:D
3.()即组织成员在进入岗位前进行的培训。
A、岗前培训
B、职务说明
C、在职培训
D、专题培训
正确答案:A
4.“当环境发生变化时,行为人可以主动调节需要、动机甚至目标来改变行为的方向和方式。”以上描述的是动机的______共性特点。
A、目的性
B、可塑性
C、持续性
D、自发性
正确答案:B
5.科学化决策体制的核心部分是()
A、独立的参谋咨询机构
B、完备的组织决策体系
C、专门的信息系统
D、人一机系统
正确答案:B
6.管理的基本原理是()
A、适度原理
B、系统原理
C、管理实践必须遵守的基本规律
D、人本原理
正确答案:C
7.管理的社会属性是与()相联系的。
A、社会劳动
B、生产关系
C、生产力
D、社会化大生产
正确答案:D
8.“士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于()
A、上下级之间的友情
B、了解下属的欲望和需要
C、为下属设定崇高的目标
D、为下属的利益不惜牺牲自己
正确答案:B
9.()的市场控制表现为公司内部交易。
A、市场层
B、公司层
C、部门层
D、个人层
正确答案:C
10.人员配备的根本目的是()
A、使个人能力水平与岗位要求相适应
B、为任何人找到和创造发挥作用的条件
C、通过个体之间取长补短形成整体优势
D、保持所有员工的身心健康
正确答案:A
11.()就是人员的选聘应以职位的空缺和实际工作的需要为出发点,以职位对人员的实际要求为标准,选拔、录用各类人员。
A、用人所长
B、因材器使
C、量才使用
D、因事择人
正确答案:D
12.“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?()
A、前馈控制
B、现场控制
C、反馈控制
D、实时控制
正确答案:C
13.矩阵式组织的主要缺点是()。
A、对项目经理要求高
B、多头领导
C、分权不充分
D、组织稳定性差
正确答案:B
14.管理人员与一般工作人员的根本区别在于_________
A、需要对自己的工作成果负责
B、需要从事具体的文件签发审阅工作;
C、需要协调他人的努力以实现组织目标
D、需要与他人配合完成组织目标;
正确答案:C
15.()是不同参与者之间的协调机制,是一种权力分配和利益分配机制
A、文化结构
B、层级结构
C、人员结构
D、制度结构
正确答案:D
16.根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应当()转变
A、告知式--推销式--参与式--授权式
B、授权式--参与式--推销式--告知式
C、告知式--参与式--授权式--推销式
D、告知式--参与式--推销式--授权式
正确答案:A
17.原材料的前馈控制中,常用的方法是通过检查()来进行控制。
A、计划
B、样品
C、全部原料
D、化验结果
正确答案:B
18.管理者首先要解决的问题是()
A、组织架构、岗位设计和人员招聘
B、资源投入项目选择
C、督促和影响员工发挥积极作用
D、目标实现过程及时跟踪检查
正确答案:B
19.需求层次理论是由哪位学者提出的?
A、泰罗
B、梅奥
C、马斯洛
D、赫兹伯格
正确答案:C
20.组织文化的反功能不包括()
A、变革的障碍
B、多样化的障碍
C、并购的障碍
D、导向的障碍
正确答案:D
21.下列()不是内部晋升的缺点。
A、会引起同事的不满
B、组织对晋升者的情况不能深入了解
C、会造成同事之间的紧张关系
D、可能造成“近亲繁殖”
正确答案:B
22.明茨伯格认为,组织管理()
A、基本问题是分工和协调
B、协调机制常见机制有6种
C、分工就是把组织目标分派给成员
D、以上都是
正确答案:D
23.()是衡量企业资金利用效果的重要指标之一。
A、存货周转率
B、总资产收益率
C、销售利润率
D、市场占有率
正确答案:B
24.备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。。这种情形属于()
A、风险规避
B、试探承担部分风险
C、复制风险单位
D、风险分散
正确答案:C
25.对于组织解决复杂问题最有效的沟通方式是()
A、轮式沟通网络
B、Y式沟通网络
C、环式沟通网络
D、全通道式沟通网络
正确答案
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