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农业科技研发农作物种植绩效表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

科研成果产出

新品种研发数量

40%

2个

按实际完成新品种研发数量计分，每个品种满分为20分，不足1个品种按比例折算。

专利申请数量

3项

按实际专利申请数量计分，每项满分为15分，不足1项按比例折算。

论文发表数量

5篇

按实际论文发表数量计分，每篇满分为10分，不足1篇按比例折算。

科研成果转化率

80%

按实际科研成果转化率计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过25分。

科研成果获奖情况

1次

按实际获奖情况计分，国家级一等奖满分为30分，其他等级按比例折算。

种植技术应用

新技术推广面积

25%

500亩

按实际技术推广面积计分，每超过目标值100亩加5分，最高不超过25分。

种植效率提升率

15%

按实际种植效率提升率计分，每高于目标值3%加5分，最高不超过25分。

病虫害防治效果

90%

按实际病虫害防治效果计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过25分。

种植技术培训次数

4次

按实际培训次数计分，每次满分为5分，不足1次按比例折算。

技术应用满意度

85%

按实际满意度计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过25分。

种植产量与质量

单位面积产量提升率

20%

10%

按实际产量提升率计分，每高于目标值2%加5分，最高不超过20分。

农产品品质达标率

95%

按实际品质达标率计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过20分。

农产品检测合格率

98%

按实际检测合格率计分，每高于目标值2%加5分，最高不超过20分。

农产品市场竞争力

80%

按实际市场竞争力评分计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过20分。

农产品品牌影响力

1个

按实际品牌影响力计分，每个品牌满分为10分，不足1个按比例折算。

团队协作与管理

项目团队协作效率

15%

90%

按实际协作效率评分计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过15分。

跨部门沟通效果

85%

按实际沟通效果评分计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过15分。

科研经费使用效率

95%

按实际经费使用效率评分计分，每高于目标值5%加5分，最高不超过15分。

团队培训参与率

100%

按实际参与率计分，每低于目标值5%扣5分，最低为0分。

团队创新能力

3项

按实际创新成果数量计分，每项满分为5分，不足1项按比例折算。

本绩效表用于评估农业科技研发农作物种植岗位的年度工作表现，包含科研成果产出、种植技术应用、种植产量与质量、团队协作与管理四个维度，请根据实际完成情况进行评分。各维度权重分别为：科研成果产出40%，种植技术应用25%，种植产量与质量20%，团队协作与管理15%，权重总和为100%。评分时请严格参照各指标的目标值和评分标准，确保考核结果的客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见