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关于城投类企业财务分析现状及对策的思考

◎徐龙宇

摘要：为了应对日益复杂多变的内外部环境，企务风险是否可控，进而有针对性地对企业资本结构进行

业的经营管理模式不断优化，财务管理精细化的趋势也调整优化，或对企业的资源进行协调配置，以实现企业

逐渐明显，财务分析作为财务管理中重要的一环发挥着的良性发展。

不可替代的作用，仅基于财务报表的数据进行表面化分2.为部门协同提供良好契机

析已无法满足企业可持续发展的需求。城投类企业作为财务分析中某项指标的异常并不一定能够说明对

现代企业中较为特殊的组织，与地方政府存在较为密切应的业务确实存在问题，财务分析人员往往需要结合具

的联系，其在城市更新发展进程中也扮演着主力军的角体业务内容发现异常的根源所在，而部分业务专业度较

色，只有结合城投类企业的特点对其进行财务分析才有高，财务分析人员需要借助业务人员的讲解才会对该业

可能发现城投类企业发展过程中的症结，进而对症下药。务的内容及作用有所理解。以房地产开发企业为例，工

本文以城投类企业为切入点，阐述其财务分析的现程专业与财务专业之间存在较高的专业壁垒，而财务分

状及存在的问题，并提出相应的应对策略，以达到完善析人员在进行工程类直接投资分析时通常需要结合项目

城投类企业财务分析工作，帮助城投类企业实现良性发开工面积、施工进度及工程量等因素，此时就需要工程

展的目的。专业人员配合提供相关信息，因此财务分析为促进财务

关键词：城投类企业；财务分析；现状及对策人员与业务人员的沟通交流提供了契机，通过沟通交流，

一、财务分析简介双方会加深对彼此工作的理解与认同，部门间协同工作

的效率可以进一步提升，为实现业财融合奠定基础。

（一）财务分析的含义

3.为内部管理提供有力抓手

财务分析以企业等组织的各类财务数据为依据，通企业的各项经济活动最终均会通过财务数据进行

过对相关财务数据采用横、纵向比对等一系列专门的分反映，企业决策者可以利用财务分析这一抓手，及时发

析方法，结合业务中产生的非财务信息，对企业等组织现企业内部管理和流程中存在的问题，进而制定对应的

经营、投资、融资等活动的各项状况进行分析评价，以改进方案，提高管理效能。同样以房地产开发企业为例，

达到穿透业务实质，发现企业潜在风险，帮助决策者了当整个房地产市场面临下行的压力时，行业内越来越多

解企业等组织的经营现状并为决策者做出正确决策提供的企业开始将注意力转向内部，向管理要效益。销售费

可靠依据的目的。用作为房地产企业三费中占比较高的支出类型，往往会

常见的财务分析方法包括比较分析法、比率分析被重点关注，通过分析比对销售宣传物料单价与市场均

法、因素分析法等，在实操层面，财务分析人员通常会价的差异，可以排查是否存在未经三方比价等环节即直

根据需求灵活运用多种财务分析方法对企业等组织进行接指定供方的情况，进而完善企业的招采制度流程，提

综合财务分析。高费用使用效能。

（二）财务分析的重要性