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人事行政年初重点工作清单

工作模块 具体重点工作 责任主体 完成时限 核心交付成果 注意事项

人事战略规划 对接公司年度战略，拆解人力资源核心目标 人事行政部牵头+各业务部门配合 1月15日前 战略目标人力资源拆解表、各部门需求初步汇总 需精准匹配业务发展对人员的数量/质量要求

编制年度人力资源规划方案（含配置、招聘、培训、薪酬） 人事行政部 1月31日前 年度人力资源规划方案（报批版） 方案需具备可行性，预留调整弹性

复盘上年度人力资源工作，识别优化方向 人事行政部 1月20日前 上年度人力资源工作复盘报告、问题整改清单 重点分析招聘效率、培训效果、员工留存等核心指标

制定人力资源年度预算 人事行政部+财务部 1月31日前 人力资源年度预算表 严格匹配公司整体预算框架，控制成本

招聘配置保障 优化招聘渠道与流程，更新招聘工具包 人事行政部 2月10日前 优化后的招聘流程文档、岗位说明书汇编、招聘话术库 重点提升核心岗位招聘精准度与效率

制定年度招聘计划（明确岗位、人数、到岗时间、任职要求） 人事行政部+各业务部门 2月15日前 年度招聘计划表 优先保障核心业务、紧缺岗位的人员配置

启动核心岗位招聘筹备（简历库更新、渠道对接） 人事行政部 2月28日前 核心岗位简历储备库、招聘渠道合作确认单 建立招聘进度跟踪机制

培训与员工发展 开展全员工年度培训需求调研（分层分类） 人事行政部+各部门 1月25日前 培训需求调研问卷结果、需求分析报告 结合岗位胜任力要求设计调研维度

制定年度培训计划（含新员工、技能、管理、文化培训） 人事行政部 2月20日前 年度培训计划表、课程大纲、讲师资源清单 提前对接内外部培训资源，确认培训场地

筹备年初新员工入职培训体系搭建 人事行政部 3月10日前 新员工入职培训手册、培训流程、考核标准 确保培训内容贴合公司文化与岗位需求

行政综合保障 编制年度行政工作规划及预算（办公、后勤、采购等） 人事行政部 1月31日前 年度行政规划方案、行政预算表 预算需兼顾成本控制与服务保障质量

开展办公资产盘点与优化配置（设备、物资、固定资产） 人事行政部 2月10日前 资产盘点清单、资产优化配置方案、报废/补充清单 建立资产台账，明确管理责任

梳理行政供应商（物业、餐饮、采购等），优化合作机制 人事行政部 2月20日前 供应商评估报告、合作协议续签/新签文件 重点评估服务质量、价格合理性、履约能力

开展办公环境安全排查与优化（消防、水电、办公区域） 人事行政部 2月28日前 安全排查报告、问题整改清单及完成记录 严格遵守安全生产相关规定，留存整改凭证

制度体系优化 梳理人事行政现有制度，识别修订/新增需求 人事行政部 1月25日前 制度梳理清单、修订/新增建议方案 结合公司发展及最新政策要求（如劳动法、社保新规）

完成核心制度修订与发布（考勤、绩效、办公管理等） 人事行政部 3月15日前 修订后的制度文本、制度宣贯材料 组织全员宣贯，确保制度落地执行