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加拿大实施环境标志制度

第一章总则

第一条本制度根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国循环经济促进法》及相关国际环境标准，结合集团母公司《企业社会责任管理规范》及公司《风险防控管理办法》制定。为规范加拿大业务环境管理行为，防控环境合规风险，提升企业可持续发展能力，特制定本制度，旨在明确各部门及员工在实施环境标志制度中的职责、标准与流程，确保公司运营符合当地法律法规要求，实现环境保护与经济效益的协同发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖加拿大业务范围内的所有环境标志产品认证、绿色采购、节能减排、废弃物管理、环境信息披露等场景。各部门及员工应严格遵照执行，确保环境标志制度在公司各业务环节得到有效落实。

第三条本制度中下列术语定义如下：

（一）环境标志制度：指加拿大政府为促进绿色产品市场，依据环境标准对产品生命周期（原材料获取、生产、使用、废弃处理）进行综合评估，授予符合要求的产品环境标志的认证体系。企业需通过产品认证、供应链管理、环保技术创新等手段，确保产品符合该制度要求。

（二）XX专项管理：指围绕环境标志制度要求，公司开展的包括标准识别、产品认证、供应商管理、节能减排、合规审查等全流程管理活动。

（三）XX风险：指因环境标志制度不合规、绿色供应链断裂、环保技术落后等导致的法律处罚、市场退出、品牌声誉受损等风险。

（四）XX合规：指公司业务活动全面符合加拿大环境标志制度要求，包括产品认证标准、环保法规、信息披露规范等。

第四条本制度实施应遵循以下原则：

（一）全面覆盖：确保加拿大业务全范围、全环节纳入环境标志制度管理，不留死角。

（二）责任到人：明确各部门及岗位的环境标志管理职责，形成责任链条。

（三）风险导向：重点防控高环境风险领域，优先解决关键合规问题。

（四）持续改进：通过定期评估与优化，提升环境标志制度管理效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对环境标志制度的实施负总责，确保制度与公司战略目标相协同；分管领导作为直接责任人，负责统筹制度落实、资源调配及重大问题决策。

第六条设立“环境标志管理领导小组”，由公司高层管理人员、技术专家及法律顾问组成，具体负责：

（一）审议环境标志制度重大事项，如标准调整、资源投入等；

（二）协调跨部门协作，解决制度执行中的难点问题；

（三）监督制度运行效果，提出优化建议。领导小组下设办公室，由[牵头部门名称]承担，负责日常管理。

第七条明确三类主体职责：

（一）牵头部门（[牵头部门名称]）：

1.统筹环境标志制度体系建设，编制年度实施计划；

2.组织开展供应商环境审核，建立绿色供应商名录；

3.监督业务部门制度执行，定期通报问题；

4.负责员工培训与宣传，提升全员环保意识。

（二）专责部门（技术部、采购部、法务部）：

1.技术部：主导环保技术方案制定，推动产品绿色化改造；

2.采购部：将环境标志要求嵌入供应商准入与评估体系；

3.法务部：审查制度合规性，提供法律支持。

（三）业务部门/下属单位：

1.落实本领域环境标志管理要求，如产品设计、生产过程控制等；

2.定期排查环境风险，及时上报异常情况；

3.推广绿色工艺，降低资源消耗。

第八条基层执行岗（如生产操作员、采购专员）应履行以下责任：

（一）遵守操作规程，确保产品符合环境标志标准；

（二）发现环境问题及时上报，不得隐瞒或拖延；

（三）签署岗位合规承诺书，明确个人责任。

第三章专项管理重点内容与要求

第九条产品认证管理：

企业应对加拿大市场销售的产品进行环境标志认证，确保符合《加拿大环境标志产品标准汇编》要求。采购部需在招标文件中明确认证条款，技术部负责认证申请与复审，确保持续合规。

第十条绿色供应链管理：

（一）供应商准入需审查其环境管理体系（如ISO14001）及产品环保性能；

（二）禁止向无环保资质的供应商采购关键物料；

（三）建立供应商环境绩效评估机制，每年更新名录。

第十一条节能减排管理：

（一）生产过程需采用低能耗设备，推广循环经济模式；

（二）设定年度减排目标，如单位产值能耗下降X%；

（三）废弃物分类处理，无害化率需达到X%以上。

第十二条环保技术管理：

（一）研发绿色替代材料，如可降解包装、无氟制冷剂等；

（二）建立技术创新激励机制，鼓励环保技术攻关；

（三）定期开展技术评审，淘汰落后工艺。

第十三条废弃物管理：

（一）生产废弃物需分类储存，委托合规机构处理；

（二）建立废弃物台账，记录产生、转移全流程