人事年初重点工作清单.xlsxVIP

人事年初重点工作清单

工作模块 具体工作任务 责任主体 时间节点 交付成果 备注

年度人力资源规划 复盘上年度人力资源工作（人员配置、薪酬福利、培训发展等），总结成效与不足 人力资源部全员 1月15日前 上年度人力资源工作复盘报告 需结合各业务部门反馈意见

对接各业务部门，收集年度人员需求，制定年度人员配置规划 人力资源部招聘组 1月31日前 年度人员需求表、人员配置规划方案 需匹配公司年度业务发展目标

基于公司战略及市场行情，制定年度薪酬调整、福利优化规划 人力资源部薪酬绩效组 2月28日前 年度薪酬调整方案、福利优化方案 需完成市场薪酬调研数据支撑

结合员工能力短板及业务发展需求，制定年度培训规划 人力资源部培训发展组 2月28日前 年度培训规划方案、培训课程体系清单 需覆盖新员工、在职员工及管理岗层级

组织架构与制度优化 梳理现有组织架构，结合年度业务规划，优化调整组织架构 人力资源部负责人+公司管理层 1月20日前 优化后的组织架构图、架构调整说明 需明确各部门职能、岗位职责边界

复盘现有人力资源管理制度（招聘、考勤、绩效、离职等），识别优化点 人力资源部全员 1月31日前 现有制度问题清单、制度优化方向建议 需参考最新劳动法律法规要求

制定/修订相关人力资源管理制度，完成审批并发布实施 人力资源部负责人 2月28日前 修订后的人力资源管理制度汇编、制度发布通知 需组织各部门进行制度宣贯

招聘配置启动 基于年度人员需求，制定年度招聘计划（渠道选择、招聘预算、时间安排） 人力资源部招聘组 1月25日前 年度招聘计划方案、招聘预算表 需拓展多元化招聘渠道，控制招聘成本

梳理各岗位任职资格，优化招聘JD，搭建人才储备库框架 人力资源部招聘组+各业务部门负责人 2月10日前 优化后的岗位JD汇编、人才储备库搭建方案 JD需明确岗位核心职责与能力要求

启动重点岗位招聘工作，开展简历筛选、面试组织等工作 人力资源部招聘组 3月31日前（持续推进） 重点岗位招聘进展表、候选人面试评估报告 确保重点岗位及时到岗，支撑业务开展

绩效体系搭建与启动 优化年度绩效考核体系，明确各层级考核指标、考核周期及评分标准 人力资源部薪酬绩效组+各业务部门负责人 2月20日前 年度绩效考核方案、各岗位考核指标库 考核指标需量化、可落地，贴合业务目标

组织年度绩效考核体系宣贯培训，指导各部门开展绩效考核工作 人力资源部薪酬绩效组 2月28日前 绩效宣贯培训课件、培训签到表、考核工作指导手册 确保各部门及员工清晰掌握考核规则

员工关系梳理与优化 开展年初员工满意度调研，了解员工诉求与建议 人力资源部员工关系组 2月15日前 员工满意度调研问卷、调研分析报告 调研方式可采用线上匿名+线下座谈结合

梳理现有员工劳动合同、社保公积金缴纳情况，确保合规 人力资源部员工关系组 1月31日前 员工劳动合同台账、社保公积金缴纳核查表 及时处理合同到期续签、社保补缴等问题

人力资源信息化建设 复盘现有HR系统运行情况，识别优化需求或新增功能需求 人力资源部全员 1月25日前 HR系统运行情况复盘报告、功能优化需求清单 需提升HR工作效率，实现数据化管理

制定HR系统优化或升级方案，对接IT部门推进实施 人力资源部负责人+IT部门 3月31日前（启动实施） HR系统优化/升级方案、项目实施计划 确保系统优化后满足人事工作实际需求