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  • 2026-02-09 发布于福建
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农产品管制制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国农产品质量安全法》《中华人民共和国食品安全法》等相关国家法律法规,结合《XX集团关于强化供应链风险管控的实施意见》及本公司内部风险防控实际需求,旨在规范农产品采购、加工、仓储、销售全过程管理,防范质量、安全、合规等风险,保障消费者权益,维护企业声誉,促进业务可持续发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工,涵盖农产品采购、验货、仓储、运输、加工、销售、售后等所有业务场景,以及与农产品相关的供应链上下游合作单位。

第三条本制度中下列术语含义:

(一)“XX专项管理”指针对农产品全链条风险防控的系统性管理活动,包括但不限于供应商管理、采购审批、质量检验、库存监控、应急处置等环节的标准化管控。

(二)“XX风险”指在农产品业务活动中可能引发质量事故、安全事故、合规处罚或声誉损失的不确定性因素,如原料污染、储存不当、违规添加、信息泄露等。

(三)“XX合规”指企业农产品业务活动严格遵守国家法律法规、行业标准及企业内部规范的运行状态,确保产品安全、溯源可查、责任明确。

第四条农产品XX专项管理遵循以下原则:

(一)全面覆盖原则,确保所有业务环节纳入制度管控范围;

(二)责任到人原则,明确各层级、各岗位的管理职责;

(三)风险导向原则,优先防控重大风险并动态调整管控措施;

(四)持续改进原则,通过评估优化管理流程与标准。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对农产品XX专项管理负总责,统筹决策资源配置;分管领导为直接责任人,负责组织落实、监督考核。

第六条成立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,成员包括分管领导、牵头部门负责人、专责部门负责人及业务单位代表,主要履行以下职能:

(一)统筹制定XX专项管理制度及年度计划;

(二)协调解决跨部门管理难题,决策重大风险处置方案;

(三)监督评价专项管理成效,定期向决策层报告。

第七条设立XX专项管理办公室(设在[牵头部门名称]),承担领导小组日常事务,负责:

(一)XX专项管理制度建设与修订;

(二)组织专项风险排查与合规审查;

(三)开展培训宣贯与考核评估。

第八条明确三类主体职责:

(一)牵头部门:负责XX专项管理制度建设,主导风险识别与评估,监督考核执行情况,定期组织培训宣贯。

(二)专责部门:负责业务合规审核,优化采购、仓储等环节流程,处置业务类风险事件,建立风险案例库。

(三)业务部门/下属单位:落实XX专项管理要求,执行采购标准、质量检验规范,开展日常风险自查。

第九条基层执行岗需履行以下责任:

(一)按标准操作业务流程,拒绝执行违规指令;

(二)及时报告异常情况,如发现产品变质、设备故障等;

(三)签署岗位合规承诺书,明确个人责任。

第三章专项管理重点内容与要求

第十条供应商准入与尽职调查:建立合格供应商名录,对农产品供应单位开展资质审查、实地考察、产品抽检,重点核查营业执照、生产许可、认证证书等,禁止与存在违规记录的单位合作。

第十一条采购流程规范:实行集中采购与分散采购相结合,大额采购需通过招标或比选程序,采购合同须明确质量标准、交付时间、违约责任等条款,严禁超权限审批。

第十二条质量检验管理:制定农产品检验标准,抽检比例不低于X%,不合格产品应隔离处理并追溯源头,检验记录存档三年备查。

第十三条仓储环境管控:设置专用库房,实施温湿度监控,不同品类分区存放,定期检测库存产品状态,过期或变质产品立即处置并报告。

第十四条运输过程监管:使用合规运输工具,确保冷链产品全程温度达标,运输单据与产品批次一一对应,严禁混装非同类产品。

第十五条加工操作规范:制定加工工艺标准,使用合格添加剂,严禁使用违禁物质,加工过程视频监控并实时上传系统。

第十六条销售渠道管理:电商平台、线下门店均需符合资质要求,产品标识信息与实际一致,禁止虚假宣传或捆绑销售。

第十七条售后风险处置:建立投诉响应机制,30小时内调查处理消费纠纷,重大问题及时上报并启动召回程序。

第四章专项管理运行机制

第十八条制度动态更新:每年X月由牵头部门牵头修订,根据法规变化、业务调整同步更新,修订后向全体员工发布。

第十九条风险识别预警:每季度开展风险排查,对高风险环节(如进口原料、冷链运输)实施重点监控,发布预警时需注明风险等级及应对建议。

第二十条合规审查嵌入业务:在采购审批、质检报告、销售结算等关键节点嵌入合规审核,形成“未经审查不得实施”的刚性约束。

第二十一条风险应对分级处置:

(一)一般风险:由业务部门自行

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