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农作物虫害制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国农业法》《农药管理条例》《农作物病虫害防治条例》等国家法律法规，参照行业先进标准及集团母公司关于风险防控与合规管理的要求，结合企业生产经营实际，为有效预防和控制农作物虫害风险、规范虫害防治作业流程、保障农产品质量安全及生态环境安全，特制定本制度。制度旨在明确各级管理主体职责、细化虫害防治关键环节管控要求、完善运行机制与保障措施，确保虫害防控工作科学化、规范化、系统化。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖农作物种植、农药采购与管理、田间监测与防治、废弃物处理等业务场景，以及与虫害防控相关的采购、仓储、物流、技术研发等全链条管理活动。

第三条本制度下列术语含义如下：

（一）“虫害专项管理”指企业为防控农作物虫害风险，在组织架构、制度建设、流程执行、风险管控、资源保障等方面实施系统性管理活动，包括虫害监测预警、科学用药、生态防控、废弃物处置等环节。

（二）“虫害防控风险”指因虫害发生或防治措施不当，导致农作物减产、农产品质量下降、生态环境破坏、农药残留超标或人员健康损害等潜在危害。

（三）“合规管理”指企业依据法律法规、行业标准及内部制度，对虫害防治全流程进行规范控制，确保业务活动合法合规。

第四条虫害专项管理遵循以下核心原则：

（一）全面覆盖原则：确保虫害防控工作覆盖所有业务单元和场景，不留管理盲区。

（二）责任到人原则：明确各级管理主体及岗位职责，实行责任清单化管理。

（三）风险导向原则：聚焦高发虫害及关键风险点，实施差异化管控措施。

（四）持续改进原则：通过动态评估与优化，不断提升虫害防控效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司虫害专项管理工作负总责，统筹协调资源保障、制度审批及重大风险处置；分管领导为直接责任人，负责专项管理制度建设、执行监督及考核问责。

第六条设立虫害专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括生产、技术、采购、质量、安全等部门负责人及下属单位代表。领导小组负责统筹虫害防控工作的顶层设计、跨部门协调、决策审批及年度考核，确保制度有效落地。

第七条领导小组主要职责包括：

（一）审议虫害专项管理制度及重大风险防控方案；

（二）协调解决虫害防控工作中的跨部门问题；

（三）监督考核各部门虫害防控成效，定期发布管理报告；

（四）组织重大虫害事件应急处置指挥。

第八条牵头部门（生产管理部）负责虫害专项管理的统筹推进，具体职责包括：

（一）制定虫害防控管理制度、操作规程及年度计划；

（二）组织开展虫害监测、风险评估及预警发布；

（三）监督虫害防治作业执行情况，定期开展检查；

（四）组织虫害防控技术培训及经验交流。

第九条专责部门（技术研发部）负责虫害防控的技术支撑与合规管理，主要职责包括：

（一）研发推广绿色防控技术，优化虫害防治方案；

（二）审核农药采购、使用及废弃物处理的技术合规性；

（三）提供虫害识别、监测及防治效果评估的技术支持；

（四）参与虫害防控标准制定及流程优化。

第十条业务部门及下属单位负责本领域虫害防控的落地执行，职责包括：

（一）落实虫害监测计划，建立虫害台账；

（二）按照标准规范实施农药采购、储存及使用；

（三）开展虫害综合防治，记录防治效果；

（四）及时上报虫害突发情况及防控需求。

第十一条基层执行岗（如田间管理人员）承担虫害防控操作主体责任，具体要求包括：

（一）严格遵守虫害监测与防治操作规程，执行岗位合规承诺；

（二）规范使用农药，做好个人防护及残留记录；

（三）发现异常虫害或防控问题及时上报；

（四）参与虫害防控知识培训，达到岗位操作标准。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条农药采购管理。业务部门采购农药需遵循以下标准：

（一）供应商应具备合法资质，提供产品检测报告；

（二）采购流程须经技术部门审核、采购部门审批；

（三）严禁采购过期、禁用或无登记证的农药。禁止性行为包括：

1.采购未经批准的农药；

2.为谋取私利向供应商支付回扣；

3.虫害防控风险管控点：重点关注高毒农药采购审批、农药标签标识完整性及库存安全。

第十三条农药储存管理。农药仓库应满足以下要求：

（一）分区存放，避免混放或与食品原料混存；

（二）配备防潮、防鼠、防虫设施，定期检查库存；

（三）建立农药出入库台账，实现可追溯管理。禁止性行为包括：

1.将农药存放在无防护设施的场所；

2.非授权人员接触或挪用农药；

3.农药储存风险管控点：重点防