安全教育培训管理制度B.docVIP

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内蒙古蒙泰满来梁煤业有限公司

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文件名称

安全教育培训制度

受控状态

文件编号

MT-MLL—XZB-03

密级

●普通○秘密

文件类别

○手册●程序文件/办法○标准/规范/规定○其他

批准

王艳军

审核

杨小明

实施日期

2011年12月10日

编制部门

行政部

编制

杨小明

编制日期

2011年12月28日

会签

生产矿长

刘跃松

总工程师

郭强

常务矿长

机电矿长

安全矿长

郭庆涛

版本号

A—1

发布日期

2012年5月20日

修订日期

第1页共5页

修订记录

日期

修订状态

修改内容

修改人

审核人

批准人

1。为全面提高员工的安全技术素质和企业安全管理水平,根据《安全生产法》和国家有关安全培训规定,结合公司实际,特制定本制度.

2.安全教育培训是实现安全生产的重要基础工作,必须坚持“管理、装备、培训”并重和“强制培训、分级管理、注重实效”的原则,对员工进行定期和经常性的安全培训.

3。安全教育培训必须坚持理论联系实际,突出安全意识、安全法规、安全管理和安全技能的教育。

安全教育培训应注重实际能力的培养,根据各单位安全培训教育实际情况,探索多样化的培训方式。要采用实验教育与实际操作相结合的方法.师资可外聘专家和内聘有操作经验和技能的人员担任,确保培训质量。

安全教育培训应保证企业员工掌握本职工作所应具备的法律法规、安全生产知识、专业技术知识、操作技能、岗位标准、安全工作程序等内容.

各单位所有作业人员都要通过培训实现持证上岗。除单位主要负责人、安全生产管理人员和特殊工种人员由地方教育培训中心统一组织培训外,其他操作岗位工作人员都要经过本单位培训和考试,做到全员持证上岗.

5。管理机构与职责

5.1安监部是公司安全培训工作的领导机构,负责制定公司安全培训方针政策.

5。2公司分管安全的副总经理负责组织安监部、人力资源部等有关部门落实安全教育培训规划和年度计划.

5。3安监部负责监督检查各单位员工的安全教育培训和全员持证上岗管理情况。

5。4公司人力资源部是员工安全培训工作的业务指导部门,指导和协调安全培训工作.其职责是:

5。4.1贯彻执行国家有关安全培训的政策和法规,指导安全培训工作。

5.4.2制定安全培训总体规划,提出年度安全培训需求计划。

5。4。3与教育培训机构共同督促、检查各单位安全培训实施情况。

5。4。4草拟安全培训规章制度,经公司审定后实施。

5.4.5负责公司集中组织的各类安全培训。

5。4.6指导、督促、检查各单位安全培训计划的实施和全员安全培训情况。

5。5各部门、各队负责人对本单位安全教育培训工作负责,必须将安全教育培训工作列入安全管理工作的重要日程,落实年度安全培训计划,并保证培训经费。分管培训工作的副总经理是安全培训管理的组织者。总工程师协助负责技术安全业务培训。安全管理部门是业务主管部门,负责各类安全教育培训的业务指导,同时负责监督检查所在单位各部门的安全教育培训工作,发现问题要立即协调整改。

各部门、各队的具体职责:

5.5。1制定本单位安全培训管理制度,及时编报本单位员工安全培训年度计划和月度实施计划。

5.5.2认真选送学员参加公司举办的安全培训,协助教育培训机构做好学员安全培训的管理工作。

5.5.3负责本单位在岗员工、劳务协作工(包括外委施工队员工)的安全培训工作,建立健全安全培训档案。

6。培训管理

6。1员工安全培训工作实行计划管理,各部门安全培训计划要与本部门实际紧密结合.年度安全培训计划由各部门在年底前根据下一年的生产经营计划,编制培训需求计划,安监部起草公司年度安全培训计划,报公司安委会审定后实施。

6。2各部门必须严格执行公司的年度安全培训计划,确保年度培训计划的顺利实施。对于年度培训计划以外或超计划经费的培训项目,须公司分管领导批准,备案后方可实施,否则培训费用各部门自理。

6.3培训计划实施前,各单位必须向安监部报送培训实施计划,经安监部同意后方可实施,实施过程中安监部要不定时派人进行检查,以保证培训质量。

6.4建立健全安全培训档案,培训档案应包括:

6。4.1培训基本资料:培训管理制度、培训总结、培训台帐、培训全员电子档案和月度及年度教育培训计划。

6。4。2培训班资料:培训班实施计划、学员报到表、学员考勤表、教师考勤表、培训课程表、培训教师基本情况、培训用书或资料、试卷及成绩、培训班总结等。

6.4。3员工参加安全培训期间,公司及各部门应保证员工有充足的学习时间,不得在培训期间将员工抽回上

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