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二、常见习惯性违章焊接、气割作业：1、气焊作业时，氧气瓶与乙炔气瓶间距不够5米，氧气瓶与乙炔气瓶据动火点距离不够10米。2、焊接作业，焊工不戴安全帽。3、氧气瓶、乙炔气瓶混载、混放、乙炔气瓶卧放。4、施工现场氧气瓶、乙炔气瓶放在室内。5、氧气瓶，乙炔瓶防护帽、胶圈、压力表等安全附件缺损或不完好。6、施工现场氧气瓶、乙炔气瓶在烈日下暴晒。7、手持把线爬梯登高。8、氧气、乙炔皮管接口处不采取绑扎、卡紧措施。9、焊工工作完毕，不及时清理现场，不清理皮管、电焊导线，不关闭乙炔、氧气阀门，不关闭电焊机电源等。10、焊接作业时，二次线搭接点距焊接点过远，为直接与焊件相连利用管线或设备搭接二次线。11、电焊带接头铜线裸露不及时处理等。二、常见习惯性违章电气作业：1、电气作业不按规定佩戴绝缘手套、护眼镜、穿绝缘鞋、使用绝缘隔板、不站在绝缘垫上。2、电气作业不按规定挂警示牌，设警戒线，不设置隔断设施。3、不严格按顺序逐项进行电器操作。4、电气作业前不对工具进行检测，不停电、不验电、不挂接地线。5、电器操作不使用安全器具，用电笔代替螺丝刀作业。6、接临时线时，直接用线头代替插头插接。7、临时用电时，电线未架空或架空高度不够或不使用绝缘物体架设。8、在装置区、罐区或其他爆炸危险场所临时用电作业，使用的电器设备防爆等级没有达到所在场所要求或防爆实施不完好，临时用电线路有接头。9、多台临时用电设备用同一开关控制。二、常见习惯性违章设备检修作业：1、未制定设备检修安全方案，落实检修人员、检修组织、安全措施等；2、检修前，没有对参加检修作业的人员进行必要的安全教育；3、无上岗操作证的人员从事特种作业，无监护人或监护人不在现场；4、检修人员在工作时，随意改变或拆除安全防护装置、安全围栏等；5、检修前没有对各种工具的安全状况进行检查；6、检修作业现场未设置警戒线和“设备检修、禁止合闸”等安全警示标志；7、现场的易燃易爆物品没有立即清理干净；8、需夜间检修的作业场所，未设有足够亮度的照明装置。目录三、习惯性违章的治理麻痹侥幸心理。安全意识淡薄。安全生产责任制未得到真正落实。安全管理讲的多抓的少。。存在重“大”轻“小”的现象。现场监督管理落空。………….1、追根溯源。“千里之堤，溃于蚁穴”。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，让人麻痹大意，造成严重的后果。我们要学会抓“小”防“大”，善于从细微之处发现问题，把工作做在前面，要通过抓小事，找准薄弱环节，找出规章制度方面的漏洞，找到事故案件的苗头，及时堵塞，消除隐患，确保安全工作万无一失。三、习惯性违章的治理2、养成“小题大做”的习惯。真正树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉坚持“管生产必须管安全”的原则，以身作则，做反“习惯性违章”的带头人。按照“分级管理、责任到人”的原则，对“习惯性违章”实行“四全”(全员、全方位、全过程、全天候)综合治理，把反“习惯性违章”纳入安全生产责任制之中。做到层层抓、层层落实，并与绩效挂钩，使安全生产责任制的约束作用和绩效激励作用有机地结合起来，形成反“习惯性违章”的强大推动力。三、习惯性违章的治理3、领导必须成为安全管理的内行并做反违章的带头人。⑴班组长。班组的核心，既是生产者，又是管理者。班组安全工作的好坏主要取决于这些人。班组长敢于抓“习惯性违章”，就能带动一批人，管好一个班。⑵特种作业人员。处在关键岗位，或者从事危险性较大的作业，随时有危及自身和他人安全的可能，是事故多发之源。⑶青年职工。多为新工人，往往安全意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强，极易发生违章违纪现象。三、习惯性违章的治理4、抓好3种人的教育班组是企业的“细胞”，既是安全管理的重点，也是反“习惯性违章”的主要阵地。根据调查分析，90%以上的事故发生在生产班组，80%以上的事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或者各种隐患没有被及时发现和消除造成的。防止人的不安全行为，消除物的不安全状态，必须从班组做起，一切安全管理的措施、方法、手段只有在班组真正发挥作用，才能有效地避免事故和伤害发生。三、习惯性违章的治理5、立足班组⑴抓好日常安全意识教育。针对“违章不一定出事故”的侥幸心理，用正反两方面的典型案例分析其危害性，启发职工自觉遵章守纪，增强自我保护意识。通过自查自纠，自我揭露，同时查纠身边的不安全行为、事故苗子和事故隐患，从“本身无违章”到“身边无事故”。⑵抓好岗位培训。让职工掌握作业标准、操作技能、设备故障处理技能、消防知识和规章制度；做到“四比”(比敬业爱