东莞行政办事中心和会议大厦物业管理项目投标技术.docxVIP

东莞行政办事中心和会议大厦

物业治理工程投标

技术局部文件

效劳方案名目

物业治理整体设想及筹划........................................................................................................35

效劳经理…………………………35

治理优势…………………………36

效劳设想及筹划…………………...37

治理效劳定位………………………43

治理效劳目标………………………44

治理效劳模式………………………44

治理效劳特色………………………50

治理效劳措施………………………54

万科物业在政府公用物业方面的治理效劳经验…………………60

治理效劳探究………………………62

第二章平安治理…………………………64

一、人员配置及素养要求………………64

二、平安治理之熟悉……………………64

三、平安治理之目标……………………65

四、政府物业之特色平安治理的理解…………………65

五、平安治理之特点分析及操纵要点…………………65

六、消防治理……………76

七、重点楼层平安效劳…………………81

八、交通及车辆停放治理………………81

九、紧急突发事件的应急治理…………85

十、公共秩序治理………………………88

第三章设备设施维护……………………92

一、人员配置及素养要求………………92

二、物业设备治理效劳机构〔附组织机构图〕………95

三、设备治理宗旨及治理定位…………99

四、治理效劳思路………………………99

五、物业设备、设施治理效劳的重点及难点…………103

六、识不环境碍事因素，关注设备设施的环保要求…………………104

七、设备设施养护方案及治理要点……………………105

八、设备设施维护治理制度及监督方式………………130

九、物业设备、设施效劳档案资料的建立与治理……………………133

十、设备设施节能落耗运行方案………………………133

第四章清洁治理………………………..136

清洁治理架构及人员安排…………136

清洁治理效劳模式及配套措施……………………137

清洁治理效劳机构设置方案………………………151

拟设立的清洁治理规章制度及档案资料的建立与治理…………151

清洁治理方案和事实方案………….154

物业环境治理效劳标准以及具体的事实措施…………………….155

清洁卫生、消杀作业要求及作业标准……………156

确保清洁效劳质量达标所采取的具体实施措施…………………161

第五章会务治理………………………..162

人员配置及素养要求…………