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电厂安全月活动总结报告

第一章活动背景与总体目标

1.1背景

国家能源局《2023年电力行业安全生产工作要点》第4.2条明确要求“6月安全月期间，各发电集团须以‘人人讲安全、个个会应急’为主题，完成一次覆盖全部在运机组的实战化演练”。华能某沿海电厂（以下简称“本厂”）装机容量2×1000MW，燃煤耦合污泥焚烧，液氨储量92t，氢站储量4800Nm3，属于重大危险源企业。2022年外部检查共发现问题37项，其中“两票”执行不规范11项、应急物资账物不符6项。为彻底扭转被动局面，厂党委把2023年安全月定位为“整改攻坚月”，提出“事故零发生、违章零容忍、缺陷零遗留”的“三零”目标。

1.2总体目标量化

①人员层面：全员安全再教育完成率100%，特种作业人员持证率100%，心肺复苏（CPR）实操取证率≥90%。

②设备层面：液氨球罐、氢站、升压站、磨煤机等4类重大危险源评估率100%，缺陷闭环率100%。

③管理层面：修编制度12项，新增现场处置方案8份，应急演练评估优良率≥95%。

④文化层面：打造一条1.2km“安全文化长廊”，征集安全微电影15部，员工主动报告隐患人次同比提升50%。

第二章组织机构与职责边界

2.1领导小组

厂党委书记、厂长任双组长，分管副厂长任常务副组长，下设“1办6专班”：

——安全月办公室（挂靠安环部）：负责总体策划、日例会、督办通报；

——运行专班：负责机组方式调整、演练期间电网调度对接；

——检修专班：负责缺陷集中消除、作业升级管控；

——危化专班：负责液氨、氢气、盐酸、柴油4大危险源专项排查；

——消防专班：负责泡沫灭火系统、正压式呼吸器、感温电缆检测；

——后勤专班：负责医疗救护、餐饮、车辆、防暑降温；

——宣传专班：负责短视频、公众号、地方媒体对接。

2.2职责边界清单（RACI）

以“液氨球罐泄漏演练”为例：

R（执行）——危化专班、运行三值、专职消防队；

A（负责）——生产副厂长；

C（审核）——安环部主任、电网调度；

I（知情）——厂办、党委工作部。

第三章时间排程与里程碑

3.1五阶段模型

T0准备期（5月6日—5月31日）：方案审批、物资到货、人员培训；

T1启动期（6月1日—6月4日）：升旗、签字、安全承诺、直播；

T2攻坚期（6月5日—6月20日）：集中演练、缺陷歼灭、制度评审；

T3提升期（6月21日—6月27日）：交叉互检、外部评估、文化作品评选；

T4收官期（6月28日—6月30日）：总结表彰、奖金发放、复盘报告。

3.2关键里程碑

M1：5月20日完成《液氨泄漏现场处置方案》第6版升版，新增“无人机侦检”科目；

M2：6月9日完成1号机中修后氢气系统气密性试验，漏点≤5个；

M3：6月15日完成全员“安规”机考，平均分≥92分；

M4：6月25日完成消防泡沫更换12t，泡沫析液时间≥10min；

M5：6月30日向华东监管局报送《安全月总结》及《重大隐患清单》。

第四章制度修编与政策落地

4.1新增制度3项

①《危险化学品“一书一签”管理细则》：要求液氨、盐酸、柴油在卸料前30min由运行值长、库管、供应商三方扫码确认MSDS电子签，未扫码禁止卸料；

②《高处作业“双锁”管理规定》：水平生命绳+垂直防坠器“双锁”同时失效视为红线违章，一次性扣12分，下岗30天；

③《有限空间“先通风、再检测、后作业”九步工作法》：把“三不进入”细化为“九步”，每步对应一张作业卡，漏签一步即终止作业。

4.2修订制度9项

以《工作票管理标准》为例，重点修订：

——新增“日计划”字段，要求每日08:00前在SAP系统锁定当日作业，未锁定视为无票作业；

——新增“二次风险辨识”栏，对涉及交叉作业的高风险项目，须由运行、检修、监理三方二次签字；

——新增“视频录制”要求，凡一级动火、一级受限空间必须全程录像，保存90天。

4.3法律法规嵌入

将《安全生产法》第36条、《电力安全监管规定》第18条、《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》第11条转化为27条“红线清单”，每条匹配经济处罚：

——一般红线（如未按时巡检）罚款500元/次；

——重大红线（如擅自拆除安全阀铅封）罚款5000元/次并下岗培训；

——触犯刑责的（如伪造液氨储量台账）直接移交公安机关。

第五章风险辨识与隐患治理

5.1风险矩阵再评估

采用LEC法（D=L×E×C）对142个风险点重新打分