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- 2026-02-09 发布于山东
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办公室治理形成性考核册
作业一
1、将办公室实务工作的简要内容填进以下表格,内容全然相同的填在一行中。
序号国内一般性国外一般性国内企业〔含外企〕〔1〕[文书撰写]按上司的口头或书面指示完成信函。记录上司指令及会谈、会议内容
〔2〕[文书制作]复印资料。打印文稿及表格
〔3〕[文书处理]在权限内按自己的意思发出信函。信函和邮件的处理。
〔4〕[档案治理]档案治理。
〔5〕[会议组织]安排会议事务,并做会议记录或纲要。记录上司指令及会谈、会议内容。
〔6〕[调查研究]协助上司预备书面的财务报告、研究报告。
〔7〕[信息资料]预备好公司要公开的资料;收集及整理各种信息
〔8〕[信访工作]替上司接洽外界人士。例如记者、工会职员等。接待来宾和职员的来访。
〔9〕[接待工作]接待来访来宾;接待来宾和职员的来访。
〔10〕[协调工作]以往来维持和外界的良好公共关系。
〔11〕[督查工作]督导一般职员或速记员。
〔12)[日程安排]替上司定约会并做好记录;
(13)[日常事务]阅读并分类信件通讯事务、;
(14)[办公室治理]办公室环境的布置和整理,保管办公室设备及用品
(15)[其他临时以速记记下上司交待的事项;执行上司交办事项
交办的事项]
(16)替上司申报交纳所得税及办理退税。
(17)外出办事,如银行、邮局等。
2、办公用易耗品要紧有哪些?
办公用易耗品要紧有:
〔1〕信封、纸张;
〔2〕软盘、光盘等;
〔3〕铅笔;
〔4〕圆珠笔;
〔5〕签字笔或钢笔;
〔6〕修正液或修正带;
〔7〕印盒;
〔8〕各种小型机器,如订书机〔包括订书针〕、打孔机、装订机〔包括装订线〕、日期
号码机、切纸机、计算机、拆信器、碎纸机等;
〔9〕小刀;
〔10〕日历等;
〔11〕其他,如标签纸、直尺、三角尺、透明胶带、粘胶带、绳带、图钉、橡皮筋、大
头针、纸夹等。
3、简要阐述文职员作的三个步骤,相互关系如何、
文职员作分为三个步骤:方案、实施和检查。
〔1〕方案的步骤,要充分了解立即开始的工作内容,并考虑以什么方法进行效率会最
佳。
〔2〕实施的步骤,要注重:同时检查是否按照当初所拟定的顺序进行;上司所指示的
工作不管是哪一种,都要正确地实施;配合上司预期的期限。
〔3〕检查的步骤,要分析方案和实绩的差异,并把往常进行过的工作或不人做过的工
作和目前自己所从事相同性质的工作加以比立分析。
其次,讲明三个步骤之间的关系。
三者的关系为:
先作方案,付诸实施,然后检查结果,围绕“方案——实施——检查〞如此一个滚动的
过程开展。三者相互联系形成一个循环。
文员首先要认真制定方案,然后依据那个方案往实施,并严格检查其结果,使得那个结
果对下一次的方案有所关怀和启发。
4、按照“优先。。。。
题的例子请同学们见教材第28页。同学们能够参照教材上的例子,自己制定一份计
划书,不要抄袭
5、从以下文职员作方法中,任意选择一种或两种,谈谈你的工作体会或对此工作方法的熟悉。
1.请示方法和报告方法;
2.方案方法和总结方法;
3.受意方法;
4.传达方法;
5.进言方法;
6.变通方法和挡驾方法;
7.分工方法与合作方法。
受意确实是根基文员同意和领会上司的意图。能够分为直截了当受意〔即领会上司在会议讲话、文
件批示、工作部署或与文员谈话时,直截了当就某一咨询题或某项工作所发表的意见和方式等,易
于文员判定和领会〕和间同意意〔即上司在平常随便交谈的情况下,或与其他人员谈话种就
某一咨询题、某项工作发表的意见和瞧法等〕。
受意方法要注重:
〔1〕善于领会上司意图,不要曲曲折折曲曲折折折折解上司意图;
〔2〕备好记录本,记录下指示要点;
〔3〕注重倾听,用心判定指示的用意;
〔4〕必要时能够提咨询,直至明了意图为止,但不要打断谈话;
〔5〕如有不同意见,能够公开提出,但要言之成理,并要注重方式、态度;
〔6〕同意指示后,要不失时机地贯彻实施。
结合实际谈体会。
我曾经经历过一件情况,使我充分熟悉到,在受意时,充分做好记录的重要性。
才开始工作时,我到一家房地产公司当文员。有一天,总经理把我喊到办公室让我写一
份公司的简介,内容要包括四个局部——公司的历史、公司的现状、公司的硬件和软件配备、
公司取得的成绩。当时,我没有经验,没有带上记录本,记录下指示的要点;事后,又怕显
得自己没有能力,而没有往请示总经理。只好凭自己大脑中的经历写,结果写出来的简介根
本就不行。后来,我再次向总经理询咨询,并备好了记录本做好了记录,依据总经理的授意,
才写出了各方满足的公司简介。
从那个情况中,我体会到了在受意时,做好记录的重要性。
注重:同学们在答复这道题的时候,能够只选择其中一个题目进行答复。然而要注重按
照以上的思路作答;而且要注重结合教材,联系实际作答。既要简要讲明教材中的相关知识
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