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星创天地创业辅导制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《企业内部控制基本规范》等行业准则及相关法律法规，结合星创天地创业辅导业务特性及风险防控需求，旨在规范创业辅导全过程管理，防范操作风险、合规风险及声誉风险，保障业务健康有序开展。

第二条本制度适用于星创天地各部门、下属单位及全体员工，覆盖创业辅导业务全流程，包括但不限于创业项目筛选、导师资源匹配、辅导计划制定、过程跟踪评估、成果转化支持等场景。

第三条本制度下列术语定义如下：

（一）创业辅导专项管理：指围绕创业辅导业务，通过制度建设、风险识别、流程控制、监督考核等手段，实现业务合规、风险可控、效率优化的系统性管理活动。

（二）专项风险：指创业辅导业务中可能引发经济损失、法律责任、声誉损害等后果的不确定性因素，如项目质量风险、导师匹配风险、知识产权纠纷等。

（三）合规操作：指业务活动严格遵循国家法律法规、行业规范及企业内部制度要求的行为标准。

（四）动态管控：指根据内外部环境变化，及时调整管理策略、完善业务流程、优化风险防控措施的活动。

第四条创业辅导专项管理遵循以下原则：

（一）全面覆盖：确保管理要求渗透至业务全环节、全主体；

（二）责任到人：明确各级人员管理职责，实现风险归因可追溯；

（三）风险导向：突出重点领域风险防控，优先化解重大风险；

（四）持续改进：通过评估优化机制实现管理效能动态提升。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对创业辅导专项管理负总责，承担统筹决策、资源保障、最终监督责任；分管领导为直接责任人，负责具体组织协调、制度落实及日常监督。

第六条设立创业辅导专项管理领导小组，由公司主要负责人担任组长，分管领导担任副组长，成员包括牵头部门负责人、专责部门负责人及业务部门代表，主要履行以下职能：

（一）统筹规划创业辅导专项管理工作，审定管理制度及重大方案；

（二）协调跨部门协作事项，解决管理难题；

（三）定期听取专项管理报告，评估工作成效。

第七条牵头部门（建议为综合管理部）主要职责包括：

（一）组织制定创业辅导专项管理制度，推动制度落地执行；

（二）牵头开展风险识别与评估，建立风险数据库；

（三）监督业务合规情况，开展专项审计与考核；

（四）统筹培训宣贯，提升全员合规意识。

第八条专责部门（建议为法务合规部或风险控制部）主要职责包括：

（一）审核创业辅导合同、协议等法律文件，确保合规性；

（二）优化业务流程，引入合规管理工具；

（三）处置专项风险事件，提供合规咨询支持；

（四）跟踪法规政策变化，及时更新管理要求。

第九条业务部门/下属单位主要职责包括：

（一）落实本领域创业辅导专项管理要求，开展日常风险排查；

（二）建立业务操作手册，明确合规标准及禁止性行为；

（三）配合完成合规审查，及时上报风险隐患；

（四）收集业务反馈，推动流程持续改进。

第十条基层执行岗主要职责包括：

（一）签署岗位合规承诺书，熟知并遵守操作规范；

（二）主动报告业务过程中的异常情况及潜在风险；

（三）参与合规培训，达到岗位胜任要求；

（四）拒绝执行违规指令，保留必要的沟通记录。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条创业项目筛选环节需严格审核项目合规性，重点核查：

（一）业务操作合规标准：项目是否符合国家产业政策，是否存在法律禁止领域；

（二）禁止性行为：严禁通过关系干预项目选择，杜绝利益输送；

（三）专项风险防控：关注项目技术先进性、市场可行性及团队稳定性。

第十二条导师资源管理应建立准入退出机制，具体要求如下：

（一）业务操作合规标准：导师需具备专业资质及良好职业声誉，签署保密协议；

（二）禁止性行为：严禁导师以辅导谋取不正当利益，禁止泄露创业企业商业秘密；

（三）专项风险防控：定期评估导师辅导质量，防范“走过场”等形式的履职风险。

第十三条辅导计划制定需遵循个性化与标准化结合原则，明确：

（一）业务操作合规标准：计划内容应涵盖战略规划、财务辅导、市场拓展等核心模块；

（二）禁止性行为：不得强制搭售无关服务，避免增加创业企业不合理负担；

（三）专项风险防控：预留调整空间以应对突发市场变化，降低计划失效风险。

第十四条过程跟踪评估需采用量化与质化结合方式，具体要求：

（一）业务操作合规标准：建立动态评估表，每季度形成书面报告；

（二）禁止性行为：严禁虚构辅导成效，确保评估客观公正；

（三）专项风险防控：重点关注创业企业资金使用情况，防范财务风险。

第十五条成果转化支持需配套激励约束机制，明确：