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2025年老旧小区改造提升工程监理

一、工程概述

老旧小区改造提升工程旨在改善居民的居住环境，提升城市形象，提高居民的生活质量。2025年老旧小区改造提升工程涉及多个小区，涵盖了建筑外立面改造、道路修复、管网更新、绿化提升等多个方面。监理工作将贯穿工程的全过程，确保工程质量、进度和安全符合要求。

二、监理目标

1.质量目标：确保工程质量符合国家相关标准和规范，达到合同约定的质量标准，一次性验收合格。

2.进度目标：按照合同约定的工期要求，合理安排工程进度，确保工程按时竣工交付使用。

3.安全目标：建立健全安全管理体系，加强安全监督检查，杜绝重大安全事故的发生，确保施工安全。

4.投资目标：严格控制工程投资，确保工程费用不超过预算，合理使用建设资金。

三、监理依据

1.国家和地方有关工程建设的法律、法规、规范和标准。

2.工程建设监理合同、施工合同及其他相关合同。

3.经批准的工程设计文件、施工图纸及技术要求。

4.工程建设监理规范及相关监理工作标准。

四、监理工作内容

（一）施工准备阶段监理

1.审查施工单位资质

审查施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件，确保其具备承担本工程施工的能力。

审查施工单位的项目经理、技术负责人及主要管理人员的资格证书，检查其是否具备相应的专业知识和管理经验。

审查施工单位的特种作业人员的资格证书，确保其持证上岗。

2.审查施工组织设计和专项施工方案

审查施工单位编制的施工组织设计，重点审查其施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全保证措施等是否合理可行。

审查施工单位编制的专项施工方案，如深基坑支护、高支模、脚手架、临时用电等专项方案，确保其符合相关规范和标准的要求。

3.参与设计交底和图纸会审

组织施工单位、设计单位进行设计交底，了解设计意图和工程要求。

会同施工单位、设计单位进行图纸会审，对图纸中存在的问题及时提出意见和建议，确保施工图纸的准确性和完整性。

4.检查施工场地和施工条件

检查施工场地的“三通一平”情况，确保施工场地具备施工条件。

检查施工单位的施工设备、材料、构配件等是否进场，其质量是否符合要求。

检查施工单位的临时设施是否搭建完成，其布局是否合理，是否符合安全要求。

5.建立监理工作制度和监理组织机构

建立健全监理工作制度，如监理例会制度、监理月报制度、监理旁站制度、监理验收制度等，确保监理工作的规范化和标准化。

组建监理组织机构，明确各监理人员的职责和分工，确保监理工作的顺利开展。

（二）施工阶段监理

1.质量控制

原材料、构配件和设备的质量控制

审查施工单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明文件，如质量合格证、检验报告等，确保其质量符合要求。

对原材料、构配件和设备进行见证取样送检，未经检验或检验不合格的原材料、构配件和设备不得使用。

检查原材料、构配件和设备的储存和保管情况，确保其储存条件符合要求，防止其损坏或变质。

施工过程质量控制

加强对施工过程的巡视和检查，对关键工序和隐蔽工程进行旁站监理，确保施工质量符合要求。

检查施工单位的施工工艺和施工方法是否符合设计要求和相关规范的规定，对不符合要求的及时要求施工单位进行整改。

对施工单位的质量检验和验收工作进行监督，确保其检验和验收工作的真实性和准确性。

定期组织工程质量检查和质量评估，对工程质量存在的问题及时提出整改意见和建议，确保工程质量始终处于受控状态。

工程质量验收

参与施工单位的分项工程、分部工程和单位工程的质量验收工作，对验收过程进行监督，确保验收工作的规范性和公正性。

对工程质量验收中发现的问题，要求施工单位及时进行整改，整改合格后重新组织验收。

对工程质量验收合格的工程，签署质量验收报告，作为工程交付使用的依据。

2.进度控制

审核施工进度计划

审核施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划，检查其是否符合合同工期要求，是否合理可行。

对施工进度计划进行分析和评估，找出影响进度的关键因素，提出相应的解决措施。

监督施工进度计划的执行

定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的差异，分析原因并采取相应的措施进行调整。

协调施工单位与各参建单位之间的关系，解决施工过程中出现的影响进度的问题，确保施工进度的顺利进行。

当实际进度滞后于计划进度时，要求施工单位采取有效