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安全生产月活动方案安全月活动策划

第一章活动定位与总体目标

1.1定位

把“安全生产月”从“宣传周”升级为“治理月”，用30天完成一次“风险清零、隐患归零、能力归位”的闭环治理，最终输出一份可复制的《××公司年度安全治理标准化手册》。

1.2总体目标（必须量化）

①工伤事故0起；

②重大隐患整改率100%，一般隐患7日闭环率≥95%；

③员工安全技能矩阵覆盖率100%，关键岗位考核平均分≥90分；

④安全投入产出比≥1∶3（减少损失/投入费用）。

第二章组织与职责

2.1三级指挥体系

决策层：由总经理任主任的“安全月指挥部”，拥有停工、处罚、奖励一票否决权。

执行层：安全部牵头，生产、设备、技术、人力、财务、工会六大模块抽调人员组成“安全月PMO”，每日17:00召开日清会，用Jira看板管理187项任务。

监督层：由外部中安协专家＋内部纪检＋一线员工代表组成“飞行检查组”，随机抽检、先暗访后亮证，发现问题直接对决策层汇报。

2.2职责清单（节选）

安全部：负责风险辨识、培训、事故调查；

生产部：负责停机检修、能量隔离、挂牌上锁；

设备部：负责特种设备双控清单、传感器标定；

人力部：负责考勤联动培训平台，未学完自动停班；

财务部：设立100万元专项奖金池，按闭环工单结算；

工会：组织家属寄语、安全家书，用亲情约束行为。

第三章法规与制度清单

3.1国家层面

《安全生产法》2021修订版第36、41、44条；

《生产安全事故应急条例》国务院708号令；

GB55036-2022《消防设施通用规范》。

3.2行业层面

《工贸行业重大隐患判定标准》2022版；

《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》应急〔2021〕3号。

3.3企业新增制度（安全月专用）

①《“红黄牌”即时处罚细则》：

红牌＝立即停岗＋500元罚款＋重新培训8学时；

黄牌＝警告＋200元罚款＋现场纠偏。

②《隐患买卖制》：发现人上传隐患照片→安全部估价（50～1000元）→责任人72小时内整改→验收通过后奖金直接打入工资卡。

③《安全积分商城》：每人初始100分，违章扣分、整改加分，月底积分可兑换电烤箱、休假券，负分者强制复训。

第四章活动时间表（T‐28至T＋30天）

T‐28～T‐21项目准备

T‐21～T‐14风险再辨识、方案评审

T‐14～T‐7物资采购、课程录制、系统压测

T‐7～T‐1氛围布置、家属邀请、媒体预热

T0启动仪式（同步直播＋云端宣誓）

T1～T30治理与竞赛并行

T＋1～T＋7效果评估、奖金发放、手册定稿

第五章风险再辨识与分级管控

5.1方法

采用“HAZOP＋JSA＋LSR”三合一：

HAZOP针对系统，JSA针对作业，LSR（LikelihoodSeverityRanking）快速打分。

5.2流程

①以车间为单元，成立5人小组（工艺、设备、电气、操作、安全）；

②用PHA‐Works软件建立18张节点图，生成367条偏差；

③对每条偏差按“发生频率×严重度×暴露时长”打分，≥12分为重大风险；

④重大风险必须上“工程措施＋管理措施＋应急措施”三道闸；

⑤所有措施进入ERP“安全治理模块”，实现“措施‐资金‐责任人‐期限”四位一体。

5.3输出物

《风险分级管控清单》Excel版＋二维码扫码查看；

《红橙黄蓝四色风险分布图》张贴在各车间入口，月度动态更新。

第六章隐患清零行动

6.1排查工具

防爆手机＋企业微信小程序“隐患随手拍”，自动带水印、GPS、时间戳。

6.2排查节奏

“1‐3‐7”模式：

1小时派单，3小时现场核查，7天完成整改；

逾期自动升级至总经理邮箱，并触发每日2%滞纳金扣款。

6.3重大隐患示例与治理措施

示例：喷涂车间调漆间通风联锁失效。

措施：

①立即停产，启动《局部通风系统应急处置卡》；

②更换防爆风机，加装风速在线监测（4～20mA信号进DCS）；

③引入第三方通标标准技术服务公司（SGS）验收；

④组织班组16学时专项培训并考核，低于90分重新培训。

第七章培训与能力提升

7.1课程矩阵

新员工：三级安全教育24学时VR版；

老员工：一人一岗一清单，用Python脚本从岗位危害库自动推送12门微课；

承包商：必须先通过“门禁人脸识别＋在线考试”双验证，未通过无法入厂。

7.2特色项目

①“事故角色扮演”：把近三年行业事故案例拍成15条3分钟微电影，员工抽签扮演当事人，在VR里体验360°事故现场，最后写200字反思，点赞前10名奖励500元。