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林业教育培训制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国森林法》《中华人民共和国环境保护法》《企业内部控制基本规范》及集团母公司《关于加强专项风险防控的意见》等相关法律法规、行业准则及企业内部管理要求制定，旨在规范林业教育培训活动，提升员工专业技能与安全意识，防控业务操作风险，促进企业可持续发展。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖林业生产经营、生态保护、资源管理、安全作业等业务场景下的教育培训活动，包括但不限于岗前培训、在岗培训、转岗培训、专项技能培训及应急演练等。

第三条本制度下列术语含义：

（一）“XX专项管理”指针对林业教育培训活动全过程的管理，包括需求分析、课程设计、实施评估、效果反馈等环节的系统性管控；

（二）“XX风险”指在教育培训活动中可能引发的安全事故、操作失误、合规风险、资源浪费等潜在问题；

（三）“XX合规”指教育培训活动需符合国家法律法规、行业标准及企业内部规章制度，确保培训内容、方式、频次均满足规定要求。

第四条林业教育培训管理遵循“全面覆盖、责任到人、风险导向、持续改进”的核心原则，确保培训的系统性、针对性与实效性，实现全员技能水平与安全意识的同步提升。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人对公司林业教育培训工作负总责，承担第一责任人的领导责任；分管领导作为直接责任人，负责统筹规划、资源调配与监督考核。

第六条公司设立林业教育培训领导小组，由主要负责人牵头，分管领导主持，人力资源部、安全生产部、业务部门负责人及下属单位代表组成，主要履行以下职责：

（一）审议公司年度教育培训计划，审批重大培训项目；

（二）协调跨部门培训资源，解决培训实施中的重大问题；

（三）监督培训效果，定期评估整体管理成效。

第七条人力资源部作为牵头部门，负责：

（一）制定公司整体教育培训制度，收集各部门培训需求；

（二）组织开发培训课程，审核培训供应商资质；

（三）监督培训实施情况，建立培训档案与效果评估机制。

第八条安全生产部作为专责部门，负责：

（一）审核涉及安全操作、生态保护等专项培训的合规性；

（二）优化风险管控流程，指导开展应急演练类培训；

（三）处置培训过程中的安全事件，完善应急预案。

第九条业务部门及下属单位作为执行主体，负责：

（一）落实本领域员工培训计划，开展日常工作技能培训；

（二）组织内部讲师团队，实施岗前与在岗培训；

（三）收集培训反馈，及时调整培训内容与方式。

第十条基层执行岗员工须履行以下合规操作责任：

（一）签署岗位合规承诺书，明确培训义务与风险告知要求；

（二）主动上报培训需求中的操作难点，配合完成培训任务；

（三）发现培训内容或实施方式存在风险时，及时向直属上级反映。

第三章专项管理重点内容与要求

第十一条业务操作合规标准：

（一）岗前培训需覆盖林业法律法规、操作规范、安全红线等内容，考核合格后方可上岗；

（二）转岗培训需评估新岗位技能要求，制定差异化培训方案；

（三）特种作业人员培训须符合国家资质认证标准，确保持证上岗。

第十二条禁止性行为：

（一）严禁以培训名义组织非业务相关的娱乐活动，杜绝公款消费违规；

（二）禁止将培训任务强制摊派给非目标群体，避免形式主义；

（三）不得泄露培训中的商业秘密或敏感技术信息，维护信息安全。

第十三条专项风险重点防控：

（一）生态保护类培训需防范因知识缺失导致的环境破坏风险，强化红线意识；

（二）安全操作类培训需聚焦高风险作业场景，降低机械伤害、火灾等事故发生率；

（三）信息化培训需控制数据输入错误风险，确保系统操作合规。

第十四条培训需求管理：

（一）每年X月前完成全员培训需求调研，建立动态更新机制；

（二）新规发布或业务调整时，30日内启动针对性培训补充方案；

（三）培训需求需经部门负责人审核，重大需求报领导小组批准。

第十五条培训资源管控：

（一）内部培训讲师须通过资质认证，每年考核授课能力；

（二）外部培训机构需通过年度评估，优先选择具备林业行业背景的服务商；

（三）培训经费纳入预算管理，实行审批后专款专用。

第十六条培训效果评估：

（一）采用理论考核、实操演练、行为观察等多维度评估方式；

（二）关键岗位培训须设置6个月后的应用跟踪，确保技能转化；

（三）评估结果作为员工绩效考核及岗位调整的重要依据。

第十七条违规处理：

（一）培训不达标者须补训，连续两次不合格者按制度处分；

（二）部门未按计划落实培训的，取消年度评优资格；

（三）培训组织者存在渎职