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木业公司生产部部长岗位讲明书

岗位名称

生产部部长

岗位编号

000-07-01

所在部门

生产部

岗位定员

1

直截了当上级

运作副总经理

工资等级

直截了当下级

带锯、四面刨、喷漆、包装车间、枯燥车间主任、部长助理

薪酬类型

所辖人员

6

岗位分析日期

2021年7月

本职：

负责公司的生产工作，保质、保量、按时为用户提供产品

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：组织编制和执行生产方案，完成生产任务

工作

任务

依据公司年度经营方案制定生产部年度工作方案和预算，并组织实施

及时依据营销部门的生产需求和研发部门试制需求，做好生产预备

组织制定生产方案和生产作业方案，检查生产方案、生产作业方案执行情况；对碍事生产方案实施的咨询题及时处理

组织设备治理，负责监督制定实施设备维修方案

职

责

二

职责表述：负责生产治理日常工作

检查产品工艺预备执行情况

协调生产进度，保证方案的实施

参与产品重大质量咨询题的分析和处理

负责组织安排在产品的搬运储存和防护及成品的包装

检查、鞭策公司生产车间的文明生产工作

职

责

三

职责表述：内部组织治理工作

工作

任务

组织制定和完善生产方案治理、调度治理、车间生产治理、生产现场治理、机器设备治理等各项治理制度，并监控实施

指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管与定期回档工作

负责公司生产队伍建设，选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训

负责指导属下职员制定时期工作方案，并鞭策执行

负责协调下属各部门间关系，以及下属部门与其它部门之间关系

负责操纵部门预算，落低生产费用本钞票

职

责

四

职责表述：参与公司全面质量治理制度体系的建设

工作

任务

组织本部门参与公司全面质量治理体系的建立

组织本部门参与公司ISO9000认证体系的建立

职责五

职责表述：完成运作副总经理交办的其它任务

权力：

在产值权限内，对生产方案制定有审批权

对生产作业方案有审批权

对生产方案、生产作业方案的执行情况有监督检查权

有对直截了当下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权

对所属下级的工作有监督、检查权

对所属下级的工作争议有裁决权

对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权

权限内的财务审批权

工作协作关系：

内部协调关系

运作副总经理、各部门等

外部协调关系

设备需求商

任职资格：

教育水平

大学专科以上

专业

企业治理或者与木材加工相关专业

培训经历

生产治理培训、质量治理培训

经验

5年以上工作经验，3年以上治理经验，在部门经理岗位工作1年以上

知识

通晓生产治理知识，具备财务治理、质量治理等方面的知识和全然的计算机知识

技能技巧

具有领导能力、组织能力，人际能力、沟通能力、方案与执行能力

其它：

使用工具/设备

计算机、一般办公设备

工作环境

办公室、车间

工作时刻特征

正常工作时刻，经常需要加班

所需记录文档

生产方案，生产通知单、简报、总结、合同等

备注