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医疗用水短缺应急演练脚本

演练场景设定

本次演练设定于XX市某三甲综合医院，该院开放床位1200张，日均门急诊量约3500人次，当日在院患者892人，其中ICU重症患者26人、新生儿科重症监护12人、血透室当日计划透析患者42人，手术室安排择期手术8台、急诊手术待命状态。演练触发点为：当日7:45，医院市政供水主管道因第三方施工意外破裂，市政供水公司通报预计修复时长不少于24小时，且周边应急供水车调度紧张，12小时内无法保障足量供水，医院面临医疗用水全面短缺的紧急状态。

演练时间线及具体实施

第一阶段：应急响应启动（7:45-8:00）

7:45，医院后勤保障部供水值班人员张磊发现一号供水总表流量骤降，二次供水水箱水位10分钟内下降至预警线以下，立即通过远程监控系统排查，确认市政供水管道无水压，随即拨通市政供水公司抢修热线，得到“主管道破裂，修复需24小时以上，应急供水车需12小时后才能抵达”的答复。

张磊第一时间通过医院内部应急指挥平台，向后勤保障部主任李军、医院总值班医生王芳同步险情，同时启动供水系统应急保护程序：关闭二次供水水箱对外输出总阀，仅保留ICU、新生儿科、手术室的供水支路，开启备用柴油发电机为二次供水加压泵供电，确保核心科室的临时供水。

7:50，李军主任抵达后勤指挥中心，同步向医院应急管理领导小组组长（院长）汇报情况，院长立即启动《医院医疗用水短缺应急预案》Ⅰ级响应，下达指令：

1.应急管理领导小组全体成员10分钟内到后勤指挥中心集结，成立现场应急指挥部；

2.各临床、医技、行政科室立即启动本科室应急处置预案，清点现有储水，优先保障患者诊疗用水；

3.宣传科第一时间向在院患者及家属发布停水公告，做好解释安抚工作；

4.后勤保障部立即排查院内所有备用水源，包括消防水池、景观水池、污水处理站回用水储备罐，同步联系周边兄弟医院及应急物资供应商，协调桶装水、移动净水设备。

7:55，现场应急指挥部组建完成，成员包括院长、分管医疗副院长、分管后勤副院长、医务部主任、护理部主任、感控科主任、后勤保障部主任、宣传科主任，指挥部下设医疗保障组、后勤保障组、舆情沟通组、感控监督组、物资调配组五个专项工作组，明确各组职责：

-医疗保障组：由医务部、护理部牵头，负责调整诊疗流程，优先保障急危重症患者救治，合理分配诊疗用水；

-后勤保障组：由后勤保障部牵头，负责备用水源开发、应急供水设备调试、供水管道检修及临时供水线路搭建；

-舆情沟通组：由宣传科牵头，负责患者及家属的沟通安抚，及时发布应急处置进展，避免恐慌；

-感控监督组：由感控科牵头，负责监督各科室手卫生、诊疗器械清洗消毒的替代方案落实，防止医院感染；

-物资调配组：由设备科牵头，负责紧急采购桶装水、瓶装水、一次性消毒用品，协调周边单位的储水支援。

第二阶段：多科室协同处置（8:00-12:00）

核心科室供水保障与流程调整

8:00，ICU护士长赵晓接到应急指挥部指令后，立即组织科室人员清点现有储水：科室备用储水桶共12桶（每桶20L），洗手池下方应急储水袋3个（每个50L），合计290L。赵晓立即调整科室用水方案：

1.关闭普通患者病房的供水龙头，仅保留抢救室、中心治疗室的供水，优先用于气管插管患者的气道湿化、危重患者的口腔护理、动静脉穿刺部位的皮肤消毒；

2.通知所有医护人员，非必要诊疗操作改用免洗外科手消毒凝胶，仅在接触隔离患者、进行侵入性操作后，使用储水配合速干消毒洗手液洗手；

3.联系血透室，协调将原定8:30开始的2例慢性肾功能衰竭患者的透析治疗，调整至12:00之后，优先保障急诊急性肾损伤患者的透析用水（血透室备用反渗水处理设备储水可支持4台透析机运行2小时）。

8:15，新生儿科主任李强赶到科室，检查新生儿暖箱的供水系统，发现暖箱湿度维持依赖的蒸馏水储备仅能支持4小时。他立即联系后勤保障部，申请将消防水池的水通过临时净水设备净化为蒸馏水，同时组织护士调整暖箱湿度管理：将暖箱湿度从常规的55%-65%下调至50%-60%，对病情稳定的新生儿，采用温湿毛巾湿敷皮肤的方式替代暖箱自动加湿，安排专人每30分钟巡查一次暖箱内新生儿的皮肤弹性、口唇黏膜湿度，防止脱水。

8:30，手术室护士长刘敏接到通知后，立即停止择期手术的术前准备，与手术医生沟通，将原定9:00的2台骨科择期手术延期至供水恢复后进行，仅保留急诊创伤手术的待命状态。同时，组织护士清点手术室无菌蒸馏水、生理盐水储备：无菌蒸馏水120瓶（500ml）、生理盐水200袋（500ml），足够支持3台急诊手术的冲洗、补液需求。她还开启了手术室备用的小型反渗透净水设备，连接至手术器械清洗台，用于紧急情况下的器械初步清洗，后续再通过环氧乙烷灭菌替代常规的高压蒸汽灭菌（因高压蒸汽灭菌需大量