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市医院2025年工作总结及明年工作计划

2025年，在上级主管部门指导下，我院以“强基础、促创新、提质量、惠民生”为工作主线，统筹推进医疗服务、学科建设、人才培养、信息化转型及公益责任落实，全年门诊量达286.5万人次，同比增长8.2%；出院患者12.3万人次，手术量4.1万台次（其中三、四级手术占比62%），平均住院日缩短至6.8天，较上年减少0.5天；患者满意度98.3%，创历史新高。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年重点工作完成情况

（一）医疗质量持续提升，安全底线更加牢固

以三级公立医院绩效考核为抓手，构建“院-科-组”三级质控体系，全年开展医疗质量专项检查18次，整改问题237项。修订《医疗质量安全核心制度实施细则》，将18项核心制度执行情况与科室绩效、医师职称晋升直接挂钩，病历甲级率99.6%（较上年提升0.3%），手术安全核查率100%，危急值处置及时率99.8%。深化临床路径管理，覆盖病种增至268个，入径率85.2%，平均住院费用下降4.7%。强化合理用药监管，通过处方审核系统拦截不合理处方1.2万张，抗菌药物使用强度（DDDs）降至28.5，达到国家控费要求。

针对急危重症救治能力提升，完成急诊综合大楼改造并投入使用，设置独立创伤、胸痛、卒中、高危孕产妇及新生儿救治单元，建立“15分钟急救圈”。全年抢救急危重症患者1.8万人次，抢救成功率98.1%；胸痛中心完成PCI手术1200例，D-to-B时间（门球时间）缩短至72分钟；卒中中心静脉溶栓例数同比增长35%，取栓手术例数增长40%，患者致残率下降5个百分点。

（二）学科建设精准突破，创新能力显著增强

聚焦“强优势、补短板、育特色”，制定《重点学科三年发展规划》。心血管内科通过国家临床重点专科现场评审，成为我市首个国家级专科；骨科、神经内科入选省级“十四五”医学重点学科；新增老年医学科、康复医学科2个市级重点学科。新兴学科方面，成立精准医学中心，引进基因测序、细胞治疗等技术平台，开展肿瘤多组学检测2000例，为300余例患者制定个体化治疗方案；微创医学中心完成腔镜手术1.2万台次（占手术总量29%），其中单孔腹腔镜、经自然腔道手术占比提升至15%；介入诊疗中心开展手术4500例，覆盖肿瘤、外周血管、神经介入等领域，技术难度较上年提升20%。

科研转化能力同步提升，全年获批省部级以上课题23项（其中国家自然科学基金7项），较上年增长35%；发表SCI论文156篇（IF≥5分占比42%），获授权发明专利12项；与高校共建“转化医学联合实验室”，推动3项临床研究成果进入Ⅰ期临床试验。

（三）人才梯队优化升级，发展动能持续释放

实施“引育双强”战略，全年引进博士28名、硕士85名（其中学科带头人及紧缺人才占比40%），柔性引进国家级专家团队5个。内部培养方面，启动“青苗计划”（针对35岁以下青年医师）和“头雁工程”（针对科室骨干），通过“导师制”“临床-科研双轨培养”模式，选派52名骨干赴国内外顶尖医院进修，38名青年医师参与多学科联合查房及科研项目。

完善人才激励机制，设立“临床创新奖”“科研突破奖”，全年发放奖励资金260万元；推行“岗位+绩效”动态管理，将技术难度、风险系数、患者满意度纳入绩效分配，高风险岗位绩效系数最高上浮40%。目前，全院高级职称占比28%（较上年提升3%），博士占比8%（提升2%），形成“老带新、强带弱”的良性梯队。

（四）服务模式深度转型，患者体验全面优化

以“智慧医院”建设为载体，完成电子病历系统5级评审、互联互通标准化成熟度5级甲等现场评估，上线“一站式”服务平台，整合预约挂号、检查缴费、报告查询等23项功能，门诊患者平均候诊时间缩短至25分钟（较上年减少10分钟），检查检验结果互认率达90%。推行“床旁结算”“移动查房”，住院患者办理出入院时间压缩至15分钟以内。

针对特殊人群需求，开设“银发通道”，为老年患者提供人工挂号、导诊、陪检服务，全年服务12万人次；设立“多学科联合门诊”42个，覆盖肿瘤、慢性病、罕见病等领域，累计接诊2.1万人次，诊断准确率提升18%；推广“互联网+护理服务”，开展居家护理项目32项，服务患者3000余人次，获省级“优质护理服务创新案例”称号。

（五）公益责任有效落实，健康屏障不断筑牢

深化医联体建设，与12家基层医院签订紧密型合作协议，通过“学科共建、人才下沉、资源共享”模式，向基层医院派驻专家团队260人次，开展教学查房、手术带教480次，培训基层医务人员1200名。全年接收基层转诊患者8200例，下转康复期患者6500例，双向转诊占比提升至18%。

持续开展健康扶贫与公共卫生服务，组