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施工队向项目部要工程款的信函

XX项目部：

自202X年X月承接贵部XX工程（以下简称“本工程”）施工任务以来，我施工队始终以高度的责任意识履行合同义务，严格按照设计图纸、施工规范及贵部要求组织施工。截至202X年X月X日，本工程已完成合同约定的全部施工内容（详见附件《工程完工确认单》），并于202X年X月X日通过贵部、监理单位及设计单位三方联合验收，质量评定为“合格”（验收报告编号：XXX）。现基于合同约定及实际履约情况，就工程款支付事宜向贵部致函说明，恳请贵部予以重视并协调解决。

一、合同约定与履约情况概述

根据双方202X年X月X日签订的《XX工程施工合同》（合同编号：XXX），工程承包范围为：XX区域土方开挖、主体结构施工、装饰装修及水电安装（具体以施工图纸及工程量清单为准）；合同总价为人民币XXX万元（大写：XXX圆整），其中包含安全文明施工费XXX万元、材料暂估价XXX万元；付款方式约定为：合同签订后7日内支付合同总价10%作为预付款（即XXX万元）；完成基础工程验收后支付至合同总价30%（即累计支付XXX万元）；主体结构封顶并通过验收后支付至合同总价60%（即累计支付XXX万元）；工程完工并通过四方验收后支付至合同总价85%（即累计支付XXX万元）；结算审计完成后支付至结算总价97%（留3%作为质保金，质保期2年满后无息返还）。

履约过程中，我施工队严格遵循合同约定，克服了多重困难：一是202X年X月至X月遭遇连续暴雨天气，导致土方开挖进度受阻，我方通过增加夜间施工班次、增设排水设备等方式，将工期延误控制在3日内（合同允许工期顺延期限为5日）；二是202X年X月因建设方设计变更，需将原混凝土标号由C30调整为C35，我方积极配合完成材料换用及工艺调整，未因变更影响整体进度；三是202X年X月受疫情管控影响，部分施工人员无法到岗，我方紧急从其他项目调配熟练工人15名，确保关键工序未中断。最终，工程于202X年X月X日（合同约定完工日期为202X年X月X日）提前10日完成全部施工内容，且验收过程中未出现重大质量问题，一次性通过验收。

二、已付工程款与应付未付金额明细

截至202X年X月X日，贵部累计向我施工队支付工程款XXX万元，具体支付情况如下：

-202X年X月X日（合同签订后第5日）支付预付款XXX万元（符合合同“7日内支付”的约定）；

-202X年X月X日（基础工程验收后第12日）支付进度款XXX万元（合同约定应于验收后7日内支付，延迟5日）；

-202X年X月X日（主体结构封顶验收后第20日）支付进度款XXX万元（合同约定应于验收后7日内支付，延迟13日）；

-202X年X月X日（工程完工验收后第35日）支付进度款XXX万元（合同约定应于验收后7日内支付至85%，即应支付XXX万元，但仅支付XXX万元，差额XXX万元未支付）。

根据合同“工程完工并通过四方验收后支付至合同总价85%”的约定，截至验收当日（202X年X月X日），贵部应累计支付XXX万元（合同总价85%）。但截至发函日，实际累计支付XXX万元，差额为XXX万元（计算方式：XXX万元×85%-已支付XXX万元=XXX万元）。此外，工程结算已于202X年X月X日完成（结算总价经双方确认后为XXX万元，详见附件《工程结算确认单》），根据合同“结算审计完成后支付至结算总价97%”的约定，贵部还应在结算完成后支付至XXX万元（XXX万元×97%），即需额外支付XXX万元（XXX万元×97%-已支付XXX万元=XXX万元）。综上，当前应付未付工程款总额为XXX万元（进度款差额XXX万元+结算后应补差额XXX万元）。

三、工程款拖欠对施工队的实际影响

工程款的长期拖欠已严重影响我施工队正常运营，具体表现为：

1.材料供应商催款压力：本工程施工期间，我施工队与XX建材有限公司（以下简称“XX公司”）签订《钢材采购合同》，约定货到付款，累计采购钢材XXX吨，金额XXX万元。截至发函日，我施工队仅支付XXX万元，剩余XXX万元已逾期60日未付。XX公司已于202X年X月X日发送《催款函》，明确若3日内未支付欠款，将停止后续质保服务并追究违约责任（详见附件《催款函》）。此外，与XX混凝土有限公司的商砼款XXX万元、XX五金店的辅材款XXX万元均已逾期，供应商多次上门催讨，严重影响我施工队信誉。

2.工人工资支付困难：本工程高峰期投入工人80名，其中固定工人30名（签订劳动合同）、临时工人50名（按日计酬）。根据《保障农民工工资支付条例》及双方约定，我施工队已按月足额支付工人生活费（每人每月XXX元），但剩余工资（固定工人剩余工资总额XXX万元，临时工人剩余工资总额XXX