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市医院2025年年底工作总结及2026年工作计划

2025年，在上级主管部门的指导下，我院坚持以人民健康为中心，围绕“强内涵、提质量、促创新、惠民生”主线，统筹推进医疗服务、学科建设、人才培养、信息化转型及运营管理等重点工作，各项事业取得阶段性成效。现将年度工作总结如下，并结合当前发展形势提出2026年工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，民生保障能力显著增强

全年门急诊总量达218.6万人次，同比增长7.2%；出院患者12.3万人次，同比增长5.8%；手术总量3.2万例，其中三四级手术占比58.7%，较上年提升2.3个百分点；平均住院日7.1天，较上年缩短0.4天；CMI（病例组合指数）值1.22，居全省同级医院前列。

急危重症救治体系进一步完善。胸痛中心、卒中中心、创伤中心通过省级复核，全年救治急性心梗患者426例，D-to-B（门球时间）平均缩短至78分钟；静脉溶栓治疗急性缺血性卒中患者312例，平均救治时间控制在150分钟内；创伤多学科联合救治模式覆盖90%以上复杂创伤病例，严重创伤患者死亡率下降至2.1%。

儿科、产科等薄弱学科服务能力突破。儿科门急诊量同比增长12%，新增儿童重症监护床位8张，成功救治极低出生体重儿（1.2kg）等危重症患儿56例；产科升级为省级孕产期保健特色专科，高危孕产妇管理率100%，剖宫产率控制在32%，低于全省平均水平4个百分点。

护理服务延伸至社区家庭。组建23支“护理服务进社区”团队，开展居家护理服务1.2万次，覆盖压疮护理、管道维护、康复指导等15项内容；推行“互联网+护理”平台，线上咨询量突破3万人次，线下接单服务800余例，切实解决老年患者、失能人群“最后一公里”照护难题。

（二）学科建设精准发力，核心竞争力持续提升

重点学科梯队形成“金字塔”结构。现有省级临床重点专科8个（新增2个）、市级重点专科15个（新增3个），心血管病学、神经病学入选省“十四五”医学重点学科，肿瘤精准治疗中心、老年医学中心获批市级医学中心。

科研转化能力稳步提升。全年立项省级以上科研课题14项（含国家自然科学基金2项），市级课题28项；发表SCI论文62篇（IF≥5分21篇），核心期刊论文187篇；获得发明专利3项、实用新型专利12项；参与制定行业标准2项，主持编写《基层医院急性胸痛救治手册》等专著3部。

学科交叉融合初见成效。成立“精准医学联合实验室”，整合病理、检验、影像及临床专家团队，开展肿瘤多组学检测、药物基因组学分析等项目，全年完成检测2300例，为个性化治疗提供精准依据；推动“医工结合”，与本地高校合作研发智能康复机器人2台，已进入临床试用阶段。

（三）人才引育双轮驱动，队伍结构不断优化

高层次人才引进实现突破。全年引进博士18名（其中学科带头人3名）、硕士76名，柔性引进国家杰青1名、省级名医工作室2个；现有高级职称人员326名，占比18.2%，较上年提升1.5个百分点；博士学历人员占比达5.6%，较上年增长1.2个百分点。

青年人才培养体系化推进。实施“青苗计划”，选拔40名35岁以下青年骨干，通过“导师制+项目制”培养，支持其参与国家级学术会议、进修学习及科研项目，全年派出进修32人次，发表核心论文15篇；推行“临床技能大比武”，覆盖全员的技能考核通过率98.6%，急救技能考核优秀率72%。

薪酬绩效改革激发活力。落实“两个允许”政策，建立“以岗定薪、优绩优酬”分配机制，向临床一线、高风险岗位及关键学科倾斜，临床科室平均绩效较行政后勤科室高1.8倍；增设“科研创新奖”“技术突破奖”，全年发放专项奖励68万元，科研类绩效占比提升至12%。

（四）智慧医院深度赋能，服务流程全面优化

信息化建设迈入“智慧3.0”阶段。电子病历系统通过国家5级评审，互联互通标准化成熟度测评达5级乙等；上线“一站式”综合服务平台，实现预约挂号、检查缴费、报告查询、住院押金缴纳等20项服务“掌上办”，患者平均候诊时间缩短至35分钟，较上年减少12分钟；检验检查结果实现与22家基层医疗机构互认，全年互认项目2.1万例，节约患者费用约180万元。

AI技术应用场景拓展。在放射科部署肺结节、骨折智能辅助诊断系统，检出率较人工提高15%，报告出具时间缩短40%；在急诊科应用“智能分诊系统”，通过症状大数据分析实现分级预警，危重症患者识别准确率达92%；在药学部推广“智能审方系统”，全年拦截不合理处方2.3万张，干预率95%，临床用药合理性显著提升。

数据治理能力显著增强。建立医院数据中心，整合HIS、LIS、PACS等12个业务系统数据，形成涵盖患者诊疗、资源运营、质量安全的36个主题数据库；开发“运营决策支持平台”，实时监