- 0
- 0
- 约2.37千字
- 约 7页
- 2026-02-11 发布于河北
- 举报
尊敬的[上级部门/领导称谓,例如:XX公司人力资源部领导、XX局信访办负责人]:
本人[您的姓名],系[您所在的部门或单位全称]的[您的职务],入职时间为[XXXX年XX月]。因本人在工作中遇到一些未能得到妥善解决的问题,且通过正常内部沟通渠道未能达成一致,本着对单位负责、对个人权益负责的态度,现特向上级部门反映情况,恳请予以调查并公正处理。
一、问题陈述
本人此次上访,主要涉及以下几个方面的问题,这些问题不仅影响到本人的正常工作开展和职业发展,也对团队氛围及工作效率造成了一定程度的负面影响:
(一)关于[具体问题一,例如:岗位调整与职责界定不清]的问题
[具体阐述问题发生的时间、地点、涉及人物(若有,可模糊处理,如“直接领导”、“相关同事”)、具体事件经过。请务必客观、准确地描述,避免情绪化表达。例如:自XXXX年XX月起,在未与本人进行充分协商沟通的情况下,本人的岗位职责被多次调整,新增了多项与原岗位描述差异较大的工作内容。其中,[具体描述一项主要新增职责或被调整的职责]。此举导致本人精力分散,难以专注于核心工作,且部分新增职责超出了本人的专业能力范畴和职责权限。]
[针对此问题,可补充说明您认为不合理或不合法的依据,例如:根据《XX公司岗位说明书(编号:XXX)》中关于本人原岗位“[岗位名称]”的描述,其核心职责应为[简述核心职责]。新增职责与上述描述不符,且未履行相应的岗位变更审批程序。]
(二)关于[具体问题二,例如:绩效考核与薪酬待遇]的问题
[同样,清晰陈述问题。例如:在XXXX年XX季度/年度的绩效考核中,本人的考核结果为[等级或具体描述],但本人认为此结果未能客观反映本人的实际工作表现。主要依据如下:1.[具体工作成果一,最好有数据或事实支撑];2.[具体工作成果二]。然而,考核反馈中并未对这些成果给予充分认可,反而对[考核中指出的不足之处]提出了批评,本人对此持有不同看法,认为[您的理由和解释]。]
[若涉及薪酬,可进一步说明:基于上述绩效考核结果,本人的[薪酬调整/奖金发放]受到了[具体影响]。本人认为,绩效考核的不客观直接导致了薪酬待遇未能体现按劳分配、绩优酬优的原则。]
(三)关于[具体问题三,例如:内部沟通与申诉渠道不畅]的问题(可选,根据实际情况添加或修改)
[描述您尝试通过内部渠道解决上述问题的过程。例如:针对上述问题,本人曾于XXXX年XX月XX日向[直接领导/部门负责人/HR部门]提交过书面/口头沟通,表达了个人诉求和看法。当时得到的回复是[简述回复内容]。但此后,[问题是否得到解决,或沟通是否陷入僵局]。本人感觉正常的申诉渠道未能有效发挥作用,问题迟迟得不到实质性的回应和解决。]
二、个人诉求
基于以上实际情况,本人郑重向上级部门提出以下诉求:
1.恳请上级部门对本人所反映的[问题一核心]、[问题二核心]等情况进行全面、客观的调查核实。
2.希望在调查清楚事实的基础上,依据国家相关法律法规(如《劳动法》、《劳动合同法》等)及单位内部规章制度(如《员工手册》、《绩效考核管理办法》等),对所反映问题给出明确、合理的处理意见和解决方案。具体而言:
*关于[问题一],本人期望[您的具体诉求,例如:重新评估并明确本人的岗位职责,或就岗位调整事宜进行平等协商]。
*关于[问题二],本人期望[您的具体诉求,例如:对XXXX年度/季度的绩效考核结果进行复核,或就薪酬问题给予合理解释和调整]。
3.保障本人依法享有的各项劳动权益,包括但不限于[具体权益,如知情权、申诉权、获得公平薪酬的权利等]。
4.希望上级部门能就处理结果与本人进行正式沟通和反馈。
三、相关证据材料(如有)
为配合上级部门的调查,本人可提供以下相关证据材料(如有,请列出,无需在此附上原件,可注明“复印件/扫描件可根据要求随时提供”):
1.[证据一名称,例如:原《岗位说明书》复印件]
2.[证据二名称,例如:XXXX年XX月XX日与[某人]的沟通记录(邮件/微信截图等)]
3.[证据三名称,例如:XXXX年度/季度工作总结及相关成果证明材料]
4.[证据四名称,例如:绩效考核结果通知书复印件]
四、恳请事项
本人深知在单位工作,应顾全大局,服从管理。此次上访,实属无奈之举,目的并非制造矛盾,而是希望通过正常的信访渠道,维护自身合法权益,并促进单位管理的规范化、人性化。
恳请上级领导能够高度重视本人反映的情况,尽快安排人员进行调查核实,并将处理结果以书面或面谈形式告知本人。本人将积极配合调查工作,并相信上级部门能够给出一个公正、合理的解决方案。
感谢您在百忙之中审阅此信!
此致
敬礼!
上访人:[您的手写签名]
[您的打印姓名]
[您的联系电话]
日期:XXXX年XX月XX日
---
原创力文档

文档评论(0)