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2025年机关单位考勤纪律自查报告

为深入贯彻落实全面从严治党要求，进一步严明工作纪律、改进机关作风，根据上级关于加强机关效能建设的部署要求，我单位于2025年3月集中开展了考勤纪律专项自查工作。本次自查坚持问题导向，通过数据比对、实地抽查、谈心谈话等方式，对2024年1月至2025年2月期间全局3个内设科室、2个下属事业单位共127名在职人员的考勤管理情况进行了全面梳理，现将自查情况报告如下：

一、自查工作开展情况

本次自查严格遵循“全面覆盖、精准排查、立行立改”原则，重点围绕制度执行、日常管理、特殊情形处理等关键环节展开。一是强化组织领导。成立由分管办公室的副局长任组长，办公室、机关党委、人事科负责人为成员的专项自查组，制定《考勤纪律专项自查工作方案》，明确职责分工与时间节点，确保自查工作有序推进。二是多维数据核查。调取单位人脸识别考勤系统、OA审批系统、请休假备案表等原始数据，对“到岗时间、离岗记录、审批流程”进行三重比对，重点核查迟到早退、未打卡、请休假未备案等异常情况。三是实地走访验证。自查组随机抽取5个工作日，于上午8:20、11:30和下午14:10、17:40等关键时段开展突击检查，实地核查各科室人员在岗情况；针对系统显示“外出公务”的人员，通过电话回访服务对象、查阅派工单等方式核实真实性。四是谈心谈话促整改。对自查中发现问题较多的科室负责人及相关人员开展一对一谈话，既了解客观困难，又明确纪律要求，推动从“被动整改”向“主动守规”转变。

经统计，本次自查共梳理考勤记录23.8万条，核查请休假审批单412份，开展实地检查15次，谈话提醒21人次，基本摸清了当前考勤管理的“底数”和“痛点”。

二、存在的主要问题

从自查情况看，近年来我单位通过完善考勤制度、加强日常管理，整体纪律意识有所提升，但对照“严、真、细、实、快”的工作要求，仍存在以下突出问题：

（一）日常考勤管理存在“宽松软”现象

1.迟到早退偶发频发。2024年全年全局累计迟到327人次（含10分钟内迟到289人次，10-30分钟迟到38人次），其中办公室、财务科因承担全局事务性工作，部分人员因提前到岗准备会议、处理紧急文件导致下班延迟，但仍有5名同志月均迟到超过2次；综合业务科因窗口服务岗位较多，个别人员存在“踩点打卡”现象，2024年四季度月均迟到人次较一季度上升12%。

2.脱岗串岗隐蔽性强。实地检查中发现，3名同志存在“人在岗、心不在”问题，其中1名年轻干部在工作时间浏览购物网站被当场提醒；2名科室负责人因协调事务频繁，未严格履行“外出登记”程序，存在“口头报备多、书面登记少”情况，个别工作日外出时长超过2小时未备案。

3.未打卡问题成因复杂。2024年全局未打卡记录共116条，其中因设备故障、网络延迟等客观原因未打卡32条（已按程序补录），因个人疏忽忘记打卡68条，因外出公务未及时补登16条。值得注意的是，有2名同志连续3个月出现未打卡记录，反映出纪律意识淡薄。

（二）请休假管理存在“程序空转”问题

1.审批流程执行不严。抽查412份请休假审批单发现，17份存在“事后补批”现象（其中病假12份、事假5份），占比4.1%；5份请假条仅填写“有事”“身体不适”等模糊事由，未附诊断证明、行程单等佐证材料；3名科级干部请假未按规定报主要领导审批，而是由分管领导直接签批，存在“越权审批”风险。

2.特殊情形监管缺位。对产假、病假等长期休假人员的跟踪管理不够到位，1名同志休产假期间因家庭原因延长假期5天，未及时提交续假申请；2名病假人员虽提供了医院证明，但未按制度要求每半月提交一次康复情况说明，存在“一请了之”现象。

3.调休补休管理混乱。2024年全局累计调休187天，其中12份调休单未明确原加班日期及具体工作内容，4名同志调休天数超过实际加班时长（最多超3天），个别科室存在“以调休名义变相放假”的苗头。

（三）考勤数据应用存在“联动不足”短板

1.数据共享机制不健全。目前考勤系统与人事管理系统、绩效考核系统尚未实现数据互通，考勤结果仅用于统计通报，未与年度考核、评优评先、绩效奖金等直接挂钩。2024年全局21名迟到超5次的同志中，仍有3人被评为年度优秀，4人全额领取绩效奖金，削弱了考勤制度的刚性约束。

2.异常数据预警滞后。现有考勤系统仅能生成“迟到早退统计表”，缺乏“连续迟到预警”“高频未打卡提示”等智能功能，导致部分苗头性问题未能及时发现。例如，某同志2024年8-10月连续3个月迟到，直至11月自查时才被关注，错失了早期干预时机。

3.历史数据挖掘不够。对近3年考勤数据的分析仅停留在“人次统计”层面，未从科室、岗位、年龄等维度开展深层次分析。例如，经本次自查发现