（19页PPT）某工业公司项目建议书.pptxVIP

中X工业公司;声明;目;1．项目背景;?法人意志：该项目旨在为中X工业公司解决面临的具体问题，因此项目的出

发点和最终目标都服务于中X工业公司的法人意志，而不是中X工业公司内

外部其他利益。;5.项目建议方案;业采购管理、企业质量管理;5.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系;5.2.3灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计;?

?;1.职能诊断：主要分析财务管理各项职能的完整性及其实际职能发挥的效果;工作方式：

1、研讨;价值观，分析企业关键的成功因素，明确并优化核心业务流程；在此基础上，设

计适合灯塔油漆人力资源管理的指导理念和原则。;际情况每一部分的权重也会相应地变化。人事考核制度主要包括灯塔油漆人事考

核的目的、适用范围、执行机构、人事考核表、执行期与考核期、考核结果的处;;;;某著名企业，资本运做、制定企业中长期战略方面有丰富经验。

阎X柱，北X纵横管理咨询公司副总经理，管理学硕士，高级咨询师，曾任国内

某著名高某省市公司投资部总经理，某高科技企业副总经某省市场营销、资

本运作、项目某省市场运作方面有极其丰富实践经验。;元。

5、第四阶段方案书面报告提交后3日内，甲方支付乙方第五期咨询费**万

元。