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- 2026-02-13 发布于河北
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中小企业财务管理存在的问题及对策一以A纺织公司为例
摘要
随着经济的进步与不断发展,人们现在对企业的财务状况的关注度明显增高。
财务管理是上市公司提供给股东、债权人等相关外部利益者了解公司的经营状况
的一种途径,通过财务报表展现出非常多财务管理数据,其包含的信息量是巨大
的,解读其是一件需要大量力的事情。因此,财务人员通过分析公司对外展示
的信息而带来的数据,了解到企业财务状况,正是内外部使用者他们所需要的,
通过这些数据可以精)隹地分析企业的财务管理的现状和问题。
本论文通过对A公司的财务报表的分析来了解A公司整体的财务状况以及
财务的管理水平,想要直接或间接了解A公司的财务状况,只是通过分析财务
报表上的数据并不是很全面,还要通过对A公司各项财务指标进行分析才能了
解的更全面,例如对A公司的偿债能力、营运能力、获利能力、发展能力的指
标进行分析,能够找出A公司财务管理在发展中存在的问题、弊端并提出相应
的建议,为A公司的管理者更好的经济决策提供依据,对A公司的发展起到一
定的参考作用,并且提升A公司经济效益。
关键词:A公司;财务管理;财务状况
目录
摘要I
引言1
一、财务管理的相关概念理论1
(-)财务管理的概念1
(二)财务管理体系与内容2
二、A公司概况及其财务管理现状分析2
(-)A公司概况2
(二)偿债能力分析3
1.短期偿债能力分析3
2.长期偿债能力分析5
(三)营运能力分析6
1.应收账款周转率6
2.存货周转率6
(四)盈利能力分析7
1.销售毛利率7
2.销售净利率7
(五)发展能力分析8
1.销售收入增长率8
2.总资产增长率8
三、A公司财务管理存在的问题8
(-)A公司存在的偿债能力管理问题8
(~)A公司存在的企业财务营运问题9
(三)A公司的盈利能力财务管理问题9
(四)A公司财务管理发展能力问题10
四、A公司财务管理存在问题的原因10
(-)财务管理中预算管理重视不够10
(-)财务预算方法与企业战略分离10
(三)企业财务预算管理执行不到位11
(四)以财务预算为基础的考评机制不健全11
五、解决A公司财务管理问题的对策12
(-)加强企业的财务预算管理制度12
(~)树立财务管理战略理念12
(三)严格执行财务预算管理方法13
(四)充分发挥财务管理人员的主观能动性13
六、结语14
参考文献15
II
引言
随着我国的改革开放和不断的深入,市场在资源的配置中,作用尤为重要。
对于企业的发展而言,在发展中常常会遇到很多的财务管理问题,其中涉及到财
务数据计算、债务、营收计算等工作,这些工作的开展离不开合理的财务管理制
度以及方法⑴。
年度财务报表是公司根据日常会计数据收集,处理和定期)隹备的资产负债表
文件,以反映特定时间点会计人员的财务状况以及特定时间的经营成果和现金流
量现状,当然随着财务计算的不断发展,很多的企业都认识到财务管理当中要从
偿债能力、营运能力、盈利能力一企业的销售业绩几个方面进行切入。一方面所
有的财务数据都是关系到企业发展的核心,这些财务数据的应用都是要与企业的
财务部门相联系。在进行管理的时候需要通过合理的财务预算以及计划。因此如
何才能对企业的各项财务数据进行分析成为当前财务管理的重点,国家以及政府
对于中小企业的财务管理制度进行政策方面的支持,对于中小企业的发展也给予
很多的关照⑵。
企业的财务管理主要涉及的非常多的区域,但是最终的目的是提升企业财务
管理的成本以及效果,通过建立比较完善的财务会计工作职责制度,
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