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岗位技能培训计划书编写模板

一、前言

岗位技能培训是提升员工履职能力、保障组织高效运转的关键环节。一份科学、详尽的培训计划书，是确保培训活动有序开展、目标顺利达成的基础。本模板旨在为各部门、各岗位编写培训计划书提供结构化指引，使用者可结合实际情况进行调整与细化，力求培训方案的针对性与可操作性。

二、基本信息

项目

内容

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:-------------------------------------

**计划名称**

（例如：XX部门XX岗位技能提升培训计划）

**所属部门**

**计划制定人**

**制定日期**

**计划版本**

V1.0

**计划有效期**

（例如：自发布之日起至X年X月X日）

三、培训背景与目标

（一）培训背景

简述开展本次培训的缘由与必要性。可从以下角度阐述：

*组织战略发展对岗位提出的新要求；

*现有员工在该岗位技能方面存在的短板或不足；

*新业务、新技术、新流程推广应用的需要；

*员工职业发展与能力提升的内在需求；

*过往培训效果的反馈与持续改进需求。

（二）培训目标

明确培训结束后，学员应在知识、技能、态度等方面达成的具体成果。目标应尽可能清晰、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。

*知识目标：学员需掌握的核心理论、概念、政策法规、流程规范等。

*（例如：掌握XX岗位的核心工作流程及关键控制点。）

*技能目标：学员需具备的操作能力、问题解决能力、沟通协作能力等。

*（例如：能够独立完成XX设备的日常操作与基础故障排除。）

*态度目标：学员在职业素养、工作责任心、团队合作意识等方面应有的转变或强化。

*（例如：增强客户服务意识，提升工作主动性与积极性。）

四、培训对象

*岗位名称：明确本次培训针对的具体岗位。

*人员范围：（例如：XX部门所有XX岗位员工、新入职XX岗位员工、XX岗位拟晋升员工等。）

*预计人数：（根据实际情况填写，如：若干名。）

五、培训内容与模块

根据培训目标，细化具体的培训内容，并可根据逻辑关系或重要程度划分为若干模块。内容应紧密结合岗位实际需求，突出重点与难点。

模块编号

模块名称

主要培训内容

备注(如：重点/难点)

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模块一

岗位基础知识

1.XX岗位的职责与重要性；2.相关行业/公司政策法规；3.基础术语与概念

基础

模块二

核心技能操作

1.XX流程详解与实操演练；2.XX工具/系统的使用方法；3.常见问题处理技巧

重点、难点

模块三

职业素养与通用能力

1.沟通协调技巧；2.团队协作意识培养；3.时间管理与效率提升

...

...

...

（可根据实际情况增减模块与内容）

六、培训方式与时长

*培训方式：根据培训内容特点和学员情况，选择适宜的培训方式，可多种方式结合。

*（例如：讲师授课、案例分析、小组讨论、角色扮演、实操演练、线上学习、导师带教、工作坊等。）

*培训时长：

*总时长：（例如：共计X天/小时。）

*各模块时长分配：（可在此处简述或在“培训时间安排”中详述。）

七、培训讲师

*内部讲师：（姓名、部门、职务、擅长领域，如：XXX，XX部门经理，擅长XX流程培训。）

*外部讲师：（姓名、所属机构、专业背景，如：XXX，XX咨询公司资深顾问。）

*其他：（如：经验丰富的资深员工、跨部门专家等。）

八、培训地点

*（例如：公司XX会议室、XX培训室、线上平台、工作现场等。）

九、培训时间安排

（以下为示例表格，可根据实际情况调整时间段和内容。）

日期

时间段

培训内容

培训方式

讲师

地点

备注

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X月X日

上午X:XX-X:XX

开班仪式、培训介绍

讲授

XXX

XX会议室

上午X:XX-X:XX

模块一：岗位基础知识

讲授、讨论

XXX

XX会议室

下午X:XX-X:XX

模块一：案例分析

案例研讨

XXX

XX会议室

X月X日

上午X:XX-X:XX

模块二：核心技能操作（理论）

讲授、演示

XXX

XX会议室

下午X:XX-X:XX

模块二：核心技能操作（实操）

实操演练

XXX

XX实训室

...

...

...

...

...

...

最后一天

上午X:XX-X:XX

培训考核

笔