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公安民警维权分级慰问制度

第一章总则

第一条为有效保障公安民警合法权益，维护其身心健康与职业尊严，根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国警察法》及相关法律法规，结合企业内部风险防控与人力资源管理需求，特制定本制度。本制度旨在建立健全公安民警维权分级慰问机制，规范慰问流程，明确各级职责，确保慰问工作精准、高效、人性化实施。

第二条本制度适用于企业各部门、下属单位全体员工，特别是涉及公安民警工作保障、劳动保护、心理疏导及应急支持的相关业务场景。公安机关民警在执行公务期间及非公务期间遭遇职业伤害、重大事件或心理危机等情况，均应遵循本制度开展分级慰问工作。

第三条本制度中下列术语定义：

（一）“XX专项管理”指企业针对公安民警特殊工作性质，建立的全流程、多层次的权益保障与慰问工作机制，涵盖日常关怀、紧急响应、长期跟踪等环节。

（二）“XX风险”指公安民警在履行职责过程中可能面临的职业伤害风险、心理应激风险、社会舆论风险等，需通过分级慰问机制进行预判与干预。

（三）“XX合规”指慰问工作必须严格遵循法律法规、企业内部规章及行业伦理标准，确保慰问对象、条件、流程、时效均符合规定要求。

第四条XX专项管理的核心原则：

（一）全面覆盖：确保所有符合条件的公安民警在特定情形下均能获得对应级别的慰问支持。

（二）责任到人：明确各级管理主体的慰问职责，建立闭环式责任链条。

（三）风险导向：根据事件严重程度、影响范围等因素动态调整慰问级别，优先保障重大风险事件应对。

（四）持续改进：定期复盘慰问工作效果，通过数据反馈与机制优化提升保障效能。

第二章管理组织机构与职责

第五条公司主要负责人为本制度落实的第一责任人，对公安民警维权慰问工作的总体成效负最终责任；分管相关业务的领导为直接责任人，统筹日常管理、资源协调及监督考核。

第六条设立XX专项管理领导小组，由公司主要负责人牵头，成员包括人力资源部、安全管理部、工会代表及业务覆盖单位负责人。领导小组职能：

（一）统筹制定与修订专项管理制度，审批重大慰问事项。

（二）协调跨部门慰问资源，统筹应急响应方案。

（三）对重大慰问事件开展复盘评估，提出改进建议。

第七条XX专项管理领导小组下设办公室，挂靠人力资源部，具体职责：

（一）制定年度慰问计划，收集慰问需求。

（二）监督各级单位慰问工作执行情况，定期通报。

（三）组织慰问标准培训，确保执行统一性。

第八条牵头部门（人力资源部）职责：

（一）牵头建设XX专项管理制度体系，包括流程设计、表单开发、系统对接等。

（二）主导季度性专项风险排查，动态更新慰问分级标准。

（三）监督各部门慰问落实情况，对未达标行为进行约谈整改。

第九条专责部门（安全管理部、工会）职责：

（一）安全管理部负责公安民警职业伤害、重大风险事件的初步研判与慰问级别建议。

（二）工会负责慰问物资筹备、心理疏导资源协调及慰问对象满意度调研。

第十条业务部门/下属单位职责：

（一）落实本领域公安民警慰问要求，建立内部信息报送机制。

（二）配合开展慰问需求摸排，提供事件真实性佐证材料。

（三）对一线民警开展常态化心理关怀，预防慰问需求积压。

第十一条基层执行岗（直接主管、人事专员等）职责：

（一）签署岗位合规承诺书，确保个人操作符合慰问标准。

（二）发现慰问需求时，2小时内上报至部门负责人。

（三）协助完成慰问申请表填写，确保信息完整准确。

第三章专项管理重点内容与要求

第十二条业务操作合规标准：

（一）慰问申请必须经直接主管签字确认，重大事件需三级审批。

（二）慰问物资需符合企业采购规范，避免非必要福利化支出。

（三）慰问记录需纳入个人档案，由人力资源部统一归档。

第十三条禁止性行为：

（一）严禁以慰问名义进行利益输送，禁止附加非工作要求。

（二）禁止对慰问对象进行标签化处理，避免引发心理负担。

（三）禁止泄露慰问对象的敏感信息，保护隐私权。

第十四条专项风险重点防控：

（一）职业伤害风险：建立“现场处置—即时慰问—康复跟踪”闭环机制。

（二）心理应激风险：对连续高负荷执勤民警实施强制心理干预前，需经工会与安全管理部联合评估。

（三）舆论风险：重大事件慰问期间，由宣传部门同步制定舆情应对预案。

第十五条慰问分级标准：

（一）一级慰问：涉及重伤、重大过失责任事件，由公司主要负责人带队，赠送慰问金3万元+重大物资。

（二）二级慰问：轻伤或非主责事件，由分管领导带队，慰问金1万元+常规物资。

（三）三级慰问：轻微事件或心理疏导需求，由部门负责人执行，慰问金2