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广告行业创意设计团队成果绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意质量与策略契合度

创意方案的市场接受度

35%

80%

通过市场调研问卷评分，80%以上接受度为满分，每低10%扣5分

创意方案的商业目标达成率

90%

通过ROI计算，90%以上达成度为满分，每低5%扣3分

创意方案的创新性

85%

由行业专家评审打分，85%以上创新性为满分，每低15%扣5分

创意方案与品牌战略一致性

95%

通过内部品牌合规性审核，95%以上一致度为满分，每低5%扣2分

客户对创意方案的满意度

90%

通过客户满意度调查，90%以上满意度为满分，每低10%扣4分

项目交付效率与团队协作

项目按时交付率

25%

95%

统计所有项目交付准时情况，95%以上准时交付为满分，每低5%扣3分

设计修改迭代次数

2次

统计每个项目因客户或内部要求修改的次数，2次以内为满分，每次超过1次扣2分

团队内部沟通效率

90%

通过团队内部匿名评估，90%以上沟通效率为满分，每低10%扣4分

跨部门协作完成度

85%

通过市场部、销售部等协作部门评估，85%以上完成度为满分，每低5%扣2分

设计资源利用率

90%

统计设计软件、素材库等资源使用效率，90%以上为满分，每低10%扣3分

作品影响力与行业认可

作品媒体曝光量

20%

5000次

统计作品在主流媒体、社交平台的曝光次数，5000次以上为满分，每低1000次扣3分

作品行业奖项数量

1个

统计年度内获得的设计类奖项，1个以上为满分，无则扣5分

作品社交媒体互动率

15%

统计作品相关内容的点赞、评论、转发率，15%以上为满分，每低5%扣2分

作品被行业案例引用次数

3次

统计作品被其他公司或媒体作为案例分析的次数，3次以上为满分，每次低于1次扣2分

作品搜索指数增长

20%

统计作品相关关键词的搜索指数月度环比增长率，20%以上为满分，每低5%扣2分

知识沉淀与持续改进

设计规范文档完成度

20%

90%

统计完成的设计规范文档页数及质量评分，90%以上为满分，每低10%扣4分

设计工具优化建议采纳率

85%

统计提交的设计工具优化建议被采纳并通过实施的比例，85%以上为满分，每低5%扣3分

设计培训参与度

100%

统计团队成员参与内部或外部设计培训的出勤率，100%为满分，每低5%扣2分

设计案例库贡献量

5个

统计年度内新增的设计案例数量，5个以上为满分，每低1个扣2分

设计方法创新应用

2项

统计年度内创新应用的新设计方法或工具的数量，2项以上为满分，每低1项扣3分

本考核表用于评估广告行业创意设计团队在创意质量、项目交付、作品影响力及知识沉淀四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然月或季度，请确保数据来源可靠、可追溯。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见