项目部管理人员安全生产责任制考核表.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约3.2千字
  • 约 19页
  • 2026-02-16 发布于四川
  • 举报

项目部管理人员安全生产责任制考核表.docx

项目部管理人员安全生产责任制考核表

被考核人姓名

所在岗位

考核日期

考核项目

考核内容

评分标准

分值

自评得分

考核得分

安全生产责任制履行情况

1.严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范,以及企业制定的安全生产规章制度。查阅相关文件记录,检查是否有违反法规和制度的行为。若有违反,每发现一次扣10分;若未及时学习和传达新的法规制度,每次扣5分。

1.能严格遵守国家、地方及企业安全生产法规制度,无违规行为,且及时学习传达新法规制度,得25-30分。2.基本遵守法规制度,但有1-2次轻微违规或未及时传达新法规制度,得15-24分。3.有较多违规行为或多次未及时学习传达新法规制度,得0-14分。

30

2.明确本岗位安全生产职责,积极落实各项安全工作任务。查看岗位说明书、工作记录和同事反馈,评估职责履行和任务落实情况。若存在职责不清或任务未完成情况,每项扣5分。

1.对岗位安全职责清晰明确,各项工作任务按时高质量完成,得25-30分。2.基本明确岗位安全职责,大部分工作任务能完成,但有1-2项未完成或完成质量不高,得15-24分。3.对岗位安全职责不明确,有较多工作任务未完成,得0-14分。

30

3.定期组织和参加安全生产会议,及时研究和解决安全生产中的问题。检查会议记录,查看会议组织频次、参会情况、问题解决情况。若未按规定组织或参加会议,每次扣5分;对发现的问题未及时解决,每个问题扣5分。

1.严格按照规定定期组织和参加安全生产会议,会议记录完整,对问题解决及时有效,得25-30分。2.基本能组织和参加会议,但会议频次不足或对部分问题解决不及时,得15-24分。3.很少组织或参加会议,对问题解决不力,得0-14分。

30

安全管理工作成效

1.制定并实施有效的安全生产管理措施,降低事故发生风险。审查安全管理措施文件和相关统计数据,评估措施有效性和事故风险降低情况。若措施不完善或未有效实施,每项扣5分;事故发生率较上一考核周期上升,每上升1%扣5分。

1.安全管理措施科学合理、全面有效,事故发生率较上一考核周期明显降低,得20-25分。2.安全管理措施基本可行,事故发生率基本保持稳定或略有降低,得10-19分。3.安全管理措施存在明显缺陷,事故发生率上升,得0-9分。

25

2.加强对施工现场的安全检查和隐患排查治理工作。查看检查记录、隐患报告和整改情况,检查安全检查频次、隐患发现和整改情况。若未按规定进行检查,每次扣5分;对发现的隐患未及时整改,每个隐患扣5分。

1.严格按照规定频率对施工现场进行检查,隐患排查全面深入,整改率达到100%,得20-25分。2.能基本按时进行检查,隐患排查有一定效果,整改率在80%-99%,得10-19分。3.检查频次不足,隐患排查不彻底,整改率低于80%,得0-9分。

25

3.组织开展安全生产培训教育活动,提高员工安全意识和技能。检查培训计划、培训记录和员工反馈,评估培训计划执行情况、培训效果。若未按计划开展培训,每次扣5分;培训效果不佳,员工安全意识和技能未明显提高,扣10分。

1.严格按照培训计划组织开展培训活动,培训内容丰富实用,员工安全意识和技能显著提高,得20-25分。2.基本能执行培训计划,但培训次数或内容有缺口,员工安全意识和技能有一定提高,得10-19分。3.未按计划开展培训或培训效果极差,员工安全意识和技能无明显变化,得0-9分。

25

应急管理工作情况

1.制定和完善应急预案,定期组织应急演练。审查应急预案文档和演练记录,检查预案的完整性、实用性和演练的频次、效果。若应急预案不完善,每处缺陷扣5分;未按规定组织演练,每次扣10分。

1.应急预案科学合理、全面完善,定期组织演练,演练效果良好,得15-20分。2.应急预案基本可行,能组织演练,但演练频次不足或效果一般,得8-14分。3.应急预案存在明显缺陷,很少组织演练,得0-7分。

20

2.做好应急物资和设备的管理工作,确保其处于良好状态。实地检查应急物资和设备,查看台账记录,检查物资数量、质量和设备性能。若物资数量不足、质量不合格或设备性能不佳,每项扣5分。

1.应急物资和设备管理规范,数量充足、质量合格、性能良好,得15-20分。2.应急物资和设备基本满足要求,但有1-2项存在小问题,得8-14分。3.应急物资和设备存在较

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档