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质量管理交底记录

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交底类别质量管理

交底单位（部门）

日期

接受交底单位（部门）

人数

交底内容：

一、______________________________工程必须严格按照国家的有关法律、规范、强制性标准和行业及地方标准、法规性文件精心施工，确保工程质量。对所施工的工程项目，必须信守合同。履行合同约定及公司承诺，不断满足业主需求。

二、质量管理目标：______________________________

三、工程施工质量验收标准：《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）、《建筑装饰装修工程验收规范》GB50210-2001等相关的建筑装饰国家或行业规范及标准。项目管理人员必须学习和熟悉掌握相关规范要求，严格按照标准规范验收。

四、分公司工程管理中心将在施工过程中对重要的施工节点进行检查，对存在的问题下发整改通知单，限期整改，项目部在收到整改通知单后在限定期限内，对整改通知单提出的质量隐患以书面形式逐条回复并及时组织整改，并将整改结果回复告知（包括影像资料）。对项目实施过程中现的重大质量隐患，工程管理中心有权责令责任人停工整改。

五、施工过程质量管理要求：

1、工程施工队进场后，项目部应根据施工的各个阶段，按照技术交底内容的要求，分别对施工队长和班组长进行详细的技术交底，作好交底记录，并明确施工工艺和验收标准；要求简明扼要；并在施工现场挂技术交底牌施工。

2、为确保工程施工质量，在公司承包业务的工程项目部和施工队应必备下列工程测量及检测设备：工程检测尺（包括：2米靠尺、塞尺、阴阳角尺、空鼓锤等）、激光标线仪、水平仪、压力表、绝缘电阻测试仪等。

3、在施工过程中实行“三检”制度，即自检、互检、交接检。项目部必须按照江苏省“建筑工程施工质量验收资料”要求认真填写“分项工程检验批记录”。

4、对分项工程的验收，施工队要按照GB50210-2001规范和进行验收，并认真填写记录。项目部对施工队完成的自评自验进行复查，对检验的数据进行复核，如有工程创优要求的，则按照优质工程验收标准进行检查。

5、对于工程中重要和关键部位，项目部要根据设计要求和现场情况，编制专项施工方案，并对施工队进行专项技术交底。

6、分部（子分部）工程完工后，施工队必须进行全面的自查自验，要特别注重细部处理的施工质量和装饰面层的观感效果。项目部针对分部（子分部）工程特点进行全面的质量检查，对存在的质量问题及时整改，施工队必须积极给予配合。

7、项目部要做好成品保护工作，对工序的完成面和完工的成品均要采取保护措施。

8、工程完工项目部在进行自查自验后，上报公司工程管理中心对项目进行竣工预验收。在工程管理中心的组织下，对已完工程及工程技术资料进行验收。

9、项目部在完成工程内部验收，将遗留问题整改并合格后，方可向监理和业主申请竣工验收。

交底人（签名）：

接受交底人（签名）：

记录：