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企业定岗管理制度

第一章总则

第一条为建立科学、规范、高效的岗位管理体系，明确各岗位的职责、权限与任职要求，优化人力资源配置，提升组织运营效率，支撑企业战略目标实现，依据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及企业章程等相关规定，结合企业实际经营情况，制定本制度。

第二条本制度所称定岗，是指企业根据战略规划、业务需求和组织架构，确定岗位设置、岗位数量、岗位职责、岗位权限及岗位任职资格的管理活动。

本制度适用于企业总部及各分子公司、控股子公司的所有岗位设置与管理活动，覆盖管理岗、专业技术岗、操作岗、职能岗等各类岗位。

第三条定岗管理遵循以下原则：（一）战略导向原则：岗位设置与企业发展战略、经营目标紧密衔接，保障战略落地与业务推进；（二）精简高效原则：优化岗位结构，避免岗位重叠、职责交叉，提升工作效率，控制人力成本；（三）权责对等原则：明确各岗位的职责与权限，确保权力与责任相匹配；（四）因事设岗原则：根据业务需求和工作任务设置岗位，避免因人设岗；（五）动态适配原则：根据企业内外部环境变化、业务发展阶段调整，及时优化岗位设置；（六）公平合理原则：岗位设置与任职要求符合公平性要求，为员工提供平等的职业发展机会。

第四条组织与职责：（一）决策层（董事会/管理层）：负责审批企业组织架构方案、核心岗位设置、定岗管理制度及重大岗位调整方案；（二）人力资源部门：作为定岗管理