AMS-OP08-G10违纪过失及不良工作表现处理制度.docVIP

文件编号：AMS-OP08-G版本号：10

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版本号：10

违纪过失及不良工作表现处理制度

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违纪过失及不良工作表现处理制度

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修订履历

版本

修订部门

修订者

职位

修订内容概要

职工代表大会通过日期

生效日期

书面分发范围见背面

廖醒春23-03-01

制定日期

刘新春23-03-01

审核日期

李沛良23-03-01

批准日期

封面

职工代表签字

本职工代表经全体员工大会选举产生，代表全体员工参与修订本规章制度，对本制度无异议，并同意按照本制度执行。

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违纪过失及不良工作表现处理制度

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违纪过失及不良工作表现处理制度

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1.0目的

?明确界定员工违纪过失及不良工作表现处分标准，使员工清楚何事可为，何事不可为；

?规范员工过失之处理，使处理结果公正、公平、公开；

?教育员工，不犯重复错误，从而减少员工过失，提高工作效率。

2.0范围

适用於东江集团所有员工。

3.0定义

违纪过失

指违反公司有关纪律、规章制度的一种行为。

不良工作表现

指除违反行政纪律条款之外的未符合岗位要求的有关错误表现。

4.0职责

所有员工

?都有在公司制度下受保护和公平竞争的权利，亦有维护公司制度的义务，同时亦有监督、及时检举他人违纪过失及不良工作表现的责任。

部门负责人

?负责对本部门员工违纪过失及不良工作表现之处理。

人力资源部

?负责监督各部门对员工的违纪过失及不良工作表现的处分是否公正，并执行违纪统计、存档工作；

?负责关于违纪及不良工作表现处分之员工投诉的受理和处理。

总经理/

董事长

?负责决定无条款可比照的员工违纪过失之处分的程度确定，并对员工违纪过失投诉或有争议事项作最终裁决。

内容

5.1违纪过失处理类别

行政处分

?口头警告?书面警告?解雇

注明：所犯错误累计期为三年，三次口头警告相当于一次书面警告，三次书面警告即予解雇。解雇者公司不支付任何经济补偿，给公司造成损失者，公司有权要求员工赔偿相应的损失。

过失提出人过失者直接上级部门负责人

过失提出人

过失者直接上级

部门负责人

人力资源部经理

存档处理

①

②

③

④

⑤

⑤

⑥

劳资员

步骤

行动

负责

1

员工发生违纪过失或不良工作表现时，举报人或其上级及时填写违纪过失及不良工作表现处理单，清楚描述过失情况，填妥后交该员工的直接上级。

举报人

2

属实（A）

不属实（B）

直接上级

要求过失者或不良工作表现员工签名核实（不论是否同意签名），进入下一步骤。

取消违纪过失及不良工作表现处理单，反馈举报人。

将已签处罚和处理意见并经违纪过失员工或不良工作表现员工签名核实(包括拒签)的违纪过失及不良工作表现处理单送部门负责人审核和批准。

3

将审批后的违纪过失及不良工作表现处理单送人力资源部劳资员。

部门文员

4

?对违纪过失及不良工作表现处理单确认是否合法、公正；

劳资员

合法、公正

不合法或不公正

-交劳资员处理

-反馈给人力资源部经理；

-进行调查，提交调查报告交人力资源部经理；

5

-确认调查结果，与部门负责人沟通、协调处理。

人力资源部经理

6

?将违纪过失单及不良工作表现处理在每月结束后进行汇总并存入员工人事档案。

劳资员

注!?所有处分必须填写统一格式的违纪过失及不良工作表现处理单

注!

无效；

?处分时，必须注明条款号或其它依据，否则不予受理；

?如员工拒签，可找其他员工见证，证明已经发放该违纪过失及不良工作表现处理单，部门经理签批后，此处理单亦一样生效。

5.3员工违纪过失及不良工作表现处理之投诉

步骤

行动

负责

1

过失或不良工作表现提出者或本人认为处