佳木斯利达综合体项目策划报告.pptVIP

*建筑要点建议建筑要点建议住宅：A-DECO尊贵、高尚公建：时尚、现代国际的、高端的、品质的商业街：风情、特色*园林规划体系园林设计要点差异化主题细节处理统一风格下的差异化景观轴线差异化微地形植被选择、四季常青五重景观体系中央核心景观组团景观轴线景观小型景观节点DIS系统*五重景观体系打造五重景观体系，实现点、线、面的景观层级，连贯流畅且丰富多变中央核心景观组团景观轴线景观小型景观节点DIS系统*“悦城”景观意向整体意向——城市、共享型园林*“尚城”景观意向整体意向——大尺度、私密、尊贵型园林*“融城”景观意向整体意向——公共空间丰富、节点型园林*DIS系统社区边界意向——建立“领域感”，突出社区的个性与专属性Ⅱ区Ⅲ区I区Ⅳ区I区回迁房回迁房北侧社区边界通过大树、围墙等手法，建立领地感，界定项目边界；南侧社区边界较为开放，多为城市意向，与城市街景融合在一起；不同物业类型间边界通过道路结合园林景观（如地势、水系、植被等）形成软性分隔，达成“隔而不分”的整体意向；*DIS系统城市符号——路灯、指示牌、公交车站台、斑马线……，资源配套与城市共享*细节处理微地形——为了增加地面层的景观丰富度，建议在社区内部营造微地形

上海绿城社区剖面图设计原则：以保护现有原生自然形态为原则，依据自然地貌，随坡就势，放大景观轴上不同高差主题景观；强化高差，突出坡地景观特点；价值梳理——各种配套功能、设施仿佛镶嵌在整个地块之中，和谐共生，完美诠释“都市、宜居、休闲”的核心价值*中央核心景观组团景观轴线景观小型景观节点DIS系统活力广场文化广场休闲广场文化Street城市餐厅+城市会所生活Street休闲StreetMallPark(情景式购物公园）沃尔玛学校悦CITY尚CITY融CITY都市休闲示范区（URD)价值体系——三大宜居组团（悦CITY\尚CITY\融CITY）一个都市魅力生活港（城市餐厅+城市会所）一个首席.全天侯.全家庭.全业态mallpark三个主题商街（文化STREET\生活STREET\休闲STREET\）三个主题广场（文化、休闲、活力）分期开发8开发策略。20102011年2012年2013年2014年2015年2016年开发区域B+C(B+C)+K+E1(K+E1)+J+E2(J+E2)+H+A(H+A)F+G(F+G)总开发量3230481251901503631049691134691031581住宅总开发量2308171034381297681049691031581031582商品房开发量104140506341073831049691031581031583商铺185912175220596103114集中商业736415酒店15000商品房销售量住宅：10万商铺：1.9万住宅：10万商铺：1.3万住宅：10万商铺：住宅：商铺：住宅：商铺：住宅：商铺：销售区域C+JK+J+HH+JH+AF区G区分阶段开发物业计划——结合拆迁计划、交工计划、从东、西两个方向向中心区域开发，拆分未两个项目同时启动启动期成熟期价值期核心策略树立形象复合产品启动核心价值展示综合体配套资金回笼高利润成熟大盘高速高价年份2011年2012年2013年2014年2015年2016年商品房销售量住宅：10万商铺：1万住宅：10万商铺：1.4万住宅：10万商铺：1.3万住宅：10万商铺：0.75万住宅：10万商铺：0.75万住宅：6万商铺：1万销售区域C+JK+JHA+FF+GG产品策略产品线复合——控制总价的性价比产品为主(C)少量高端江景高层(J)产品线复合——高端宜居产品为主，K地块小户型产品高端宜居产品(J+H)高端宜居产品(F+A)高价