7结束项目或阶段.pptxVIP

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  • 2026-03-12 发布于湖南
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监狱项目管理——项目整体管理刑事执行专业教学资源库

4项目整体管理刑事执行专业教学资源库

目录CONTENTS0102030405项目整体管理概述制定项目章程制定项目管理计划指导与管理项目工作监控项目工作刑事执行专业教学资源库06实施整体变更控制07结束项目或阶段

7结束项目或阶段过程名输入工具和技术输出结束项目或阶段1、项目管理计划2、验收的可交付成果3、组织过程资产1、专家判断2、分析技术3、会议1、最终产品、服务或成果移交2、组织过程资产更新

7结束项目或阶段◆结束项目或阶段是完结所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或阶段的过程。本过程的主要作用是,总结经验教训,正式结束项目工作,为开展新工作而释放组织资源。◆在项目结束时,项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息,确保所有工作都已经完成,确保项目目标已经实现。◆项目经理需要审查范围基准,确保在项目工作全部完成后才宣布项目结束。◆如果项目在完工前就提前终止,结束项目还需要制订程序,来调查和记录提前终止的原因。◆为了实现上述目的,项目经理应该邀请所有合适的干系人参与本过程。◆本过程涵盖进行项目或阶段行政收犀所需的全部计划活动。在本过程中,应该逐步实施;为达到阶段或项目的完I或退出标准所必需的行动和活动;为向下一个阶段或向生产和运营部移交项目的产品、服务或成果所必需

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