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《工程咨询服务合同范本(试行)》

甲方（委托方）：

统一社会信用代码：

住所地：

法定代表人/授权代表：

联系电话：

乙方（咨询方）：

统一社会信用代码：

工程咨询资质等级及证书编号：

住所地：

法定代表人/授权代表：

联系电话：

鉴于：甲方因[具体工程项目名称，如：XX产业园区标准化厂房建设项目]的前期筹备、实施管理等需要，拟委托乙方提供工程咨询专业服务；乙方具备工程咨询相应资质，拥有专业技术团队，具备完成本合同项下服务的能力。根据《中华人民共和国民法典》《工程咨询行业管理办法》等相关法律法规，双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，经协商一致，签订本合同，以资共同遵守。

第一条服务内容与标准

乙方为甲方提供[可勾选：可行性研究报告编制/勘察设计阶段咨询/招标采购咨询/全过程造价咨询/项目管理咨询/组合服务]，具体内容及标准如下：

1.1可行性研究报告编制服务（若适用）

1.1.1开展项目市场调研：包括行业政策分析、市场供需现状及趋势预测、目标客户群体画像等，形成不少于5000字的市场调研报告；

1.1.2技术方案论证：针对项目建设规模、选址方案、工艺流程、设备选型、建筑结构方案等进行多方案比选，出具技术方案论证报告；

1.1.3投资估算与资金筹措：编制详细的项目投资估算表，涵盖工程费用、工程建设其他费用、预备费、建设期利息等，误差率控制在±5%以内；制定合理的资金筹措方案，明确自有资金、银行贷款、政府补助等资金来源及比例；

1.1.4财务评价：基于投资估算和市场预测，编制现金流量表、利润表、资产负债表等财务报表，计算内部收益率（IRR）、净现值（NPV）、投资回收期等核心指标，出具财务评价报告；

1.1.5风险分析与应对：识别项目可能面临的政策风险、市场风险、技术风险、财务风险等，采用敏感性分析、蒙特卡洛模拟等方法评估风险等级，制定针对性的风险应对措施；

1.1.6最终形成符合《建设项目可行性研究报告编制办法》要求的可行性研究报告，确保通过行业主管部门或甲方指定的第三方评审机构的评审。

1.2勘察设计阶段咨询服务（若适用）

1.2.1勘察阶段：审核勘察单位的勘察方案，监督勘察现场作业，复核勘察成果报告的深度、数据准确性，提出优化建议；

1.2.2方案设计阶段：参与方案设计评审，从技术可行性、经济合理性、功能实用性等方面提出专业意见，协助甲方确定最优设计方案；

1.2.3初步设计阶段：审核初步设计文件的合规性，包括总平面图、建筑方案、结构体系、给排水、电气、暖通等专业设计，复核初步设计概算，控制投资在估算范围内；

1.2.4施工图设计阶段：审核施工图设计文件的深度、合理性，确保符合国家规范及甲方需求，协助甲方完成施工图审查备案工作。

1.3招标采购咨询服务（若适用）

1.3.1编制招标采购方案：根据项目特点制定招标范围、招标方式、标段划分方案，明确招标日程安排；

1.3.2编制招标文件：包括招标公告、投标人须知、评标办法、合同条款、技术规范、工程量清单（若需）等，确保招标文件合法合规、无歧义；

1.3.3协助组织招标活动：发布招标公告、资格预审文件，审核投标人资格，组织现场踏勘、答疑会，协助甲方开展评标、定标工作；

1.3.4合同签订咨询：协助甲方审核合同条款，规避法律风险和经济风险，确保合同与招标文件、投标文件一致。

1.4全过程造价咨询服务（若适用）

1.4.1前期造价控制：审核投资估算、初步设计概算，提出造价优化建议，建立造价控制目标体系；

1.4.2招标阶段造价：编制工程量清单及最高投标限价，审核投标报价的合理性，协助甲方确定中标价格；

1.4.3施工阶段造价：审核工程进度款支付申请，编制工程进度款支付报表，参与现场签证、工程变更的造价审核，动态监控工程造价，确保投资不超概算；

1.4.4竣工结算阶段：审核竣工结算资料，编制竣工结算报告，误差率控制在±3%以内，协助甲方完成竣工结算审计。

1.5项目管理咨询服务（若适用）

1.5.1制定项目管理计划：明确项目目标、进度节点、质量标准、成本控制要求，建立项目管理体系；

1.5.2进度管理：编制项目总进度计划及阶段性进度计划，定期跟踪进度执行情况，及时协调解决进度延误问题；

1.5.3质量管理：建立质量管控体系，监督施工单位的质量保证措施，参与隐蔽工程验收、分部工程验收、竣工验收等；

1.5.4合同管理：跟踪合同履行情况，处理合同争议，协助甲方进行合同索赔与反索赔。

第二条服务期限

2.1本合同服务总期限自______年______月______日起至______年______月______日止，其中：

可行性研究报告初稿：合同生效后20日历天内提交；

可行性研究报告终稿：初稿经甲方反馈修改意见后10日历天内提