- 0
- 0
- 约5.36千字
- 约 14页
- 2026-03-26 发布于四川
- 举报
高支模搭设质量检查制度
1检查组织体系与岗位职责
1.1分级管理体系
建立“班组自检→项目部专检→公司抽检→监理验收→参建方终验”五级检查体系,明确各级检查主体、检查范围与责任,其中班组自检为基础,项目部专检为核心,公司抽检为监督,监理、参建方终验为把控,所有高支模搭设过程必须覆盖五级检查,严禁跳检、漏检。
1.2各级岗位职责
1.2.1搭设班组班组长:对班组搭设质量负直接责任,负责班前技术安全交底,每完成一个搭设单元组织自检,当日搭设内容当日复检,对不合格部位立即组织整改,如实填写自检记录,对自检真实性负责。
1.2.2项目质量员:负责搭设全过程质量实测实量,核对搭设参数与专项方案的一致性,参与各级检查,牵头落实一般缺陷整改复查,如实记录检查数据,对检查数据准确性负责。
1.2.3项目专职安全员:负责日常安全质量巡查,督促隐患整改,参与各级检查验收,负责混凝土浇筑过程的架体监护,对过程隐患排查及时性负责。
1.2.4项目技术负责人:负责组织阶段性检查与预验收,编制重大缺陷专项整改方案,对检查整改技术方案合理性负责。
1.2.5公司工程、安全管理部门:负责按频次开展高支模搭设质量抽检,监督项目检查整改工作,参与最终验收,对抽检监督有效性负责。
1.2.6监理单位:负责关键工序旁站、日常平行检查,组织预验收,对检查验收合规性负责。
2各施工阶段质量检查内容及合格判
原创力文档

文档评论(0)