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2026年医院耗材管控降本计划

以国家医保耗材集中带量采购政策为核心导向，结合我院DRG/DIP付费改革要求，聚焦采购、临床使用、仓储流通全流程降本空间，设定年度核心目标：高值耗材耗占比较2025年下降12%以上，低值耗材耗占比下降8%以上，全品类耗材采购总成本同比下降10%，耗材总损耗率控制在1.5%以内，耗材使用合规率100%，国产耗材采购占比提升至78%，各项管控指标全部符合医保监管要求。2025年我院耗材采购总规模为3.2亿元，其中国家/省级集采耗材占比62%，高值耗材占比48%，检验试剂占比30%，低值耗材占比22%，本年度计划围绕以下维度落实管控措施：

一、采购端源头管控措施

采购端为耗材降本核心源头，2026年重点落实集中带量采购扩围、供应商分层管理、价格动态监控三类措施，预计实现源头降本占总降本规模的70%以上。

1.集中带量采购全覆盖落地

严格落实国家、省级集采要求，2026年完成国家1-9批高值耗材集采接续工作，中选产品执行率100%；推动省级联盟集采覆盖品类从2025年的42类扩容至65类，新增覆盖神经介入、电生理、康复辅具、病理耗材等13类非集采品类；联合区域内4家三甲医院组建院级采购共同体，对未纳入国家/省级集采的127类通用耗材开展批量议价，要求平均降价幅度不低于22%，仅院级集采一项预计全年降本1100万元。同步完成SPD系统3.0升级，实现与HIS