2026《化工企业竞争战略分析的国内外文献综述》3100字.docxVIP

化工企业竞争战略分析的国内外文献综述

1.1竞争战略文献综述

企业战略是企业根据环境变化，结合企业所具备的资源与自身实力，选择适合的经营领域和产品，从而造就自己的核心竞争力，利用差异化在竞争中获得优势。钱德勒（1962）首次在商业管理中提出战略的概念，开启了学术界关于企业战略的研究。他认为随着市场环境的变化，企业也应当对经营战略适当的调整，同时企业的组织结构也应随之改变。安德鲁斯（1971）认为企业战略是企业为达到某种目标而制定相应方案的过程，应当是由管理者决定并进行实施的。安索夫（1972）正式提出“战略管理”这一概念，指出提高企业竞争力则是企业战略管理的关键。企业战略是企业连接管理、产品与市场之间的纽带，对企业的经营和发展有着重要作用。企业应通过对产品的市场环境与企业管理现实状况进行综合分析，以确定战略的发展方向和风险的防范措施，从而促进企业发展。

随着20世纪以来国外学者们对企业战略相关理论的深入研究，西方学者对企业战略管理形成了一个比较完整的理论体系。而在企业战略定位方面的研究，主要的代表人是迈克波特（1980），他在对产业结构进行详细分析后，他总结了五种竞争作用力，它们通常决定了一个产业的竞争状态。要想提高企业的经营管理水平和盈利能力，最重要的就是要找出制定企业发展战略的关键点，增强企业的核心竞争能力，从而建立起持续竞争优势。在此基础上，波特归纳了获得竞争优势的三种基本