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危运公司元旦、春运工作方案

为切实做好元旦及春运期间危险货物运输安全管理工作，有效防范化解重大安全风险，保障人民群众生命财产安全和社会稳定，结合公司实际运营特点及行业管理要求，现就相关工作安排如下：

一、强化安全责任体系，筑牢全员安全防线

严格落实企业安全生产主体责任，以“党政同责、一岗双责、失职追责”为核心，构建“公司-部门-班组-岗位”四级责任网络。节前由安全总监牵头，组织召开专题安全工作会议，制定《元旦春运安全责任清单》，明确总经理为第一责任人，分管安全副总为直接责任人，安全部、运输部、技术部、综合部等部门负责人为条线责任人，各车队队长、驾驶员、押运员为岗位责任人。同步修订《岗位安全操作规范（2024版）》，重点补充极端天气、交通高峰时段的操作要求，细化危货运输各环节安全标准。

节前10个工作日内完成全员安全责任书签订，明确“六必须”要求：必须完成安全培训并考核合格上岗；必须每日检查车辆技术状况并记录；必须严格执行运输计划及线路审批；必须规范使用动态监控设备；必须熟练掌握应急处置流程；必须遵守“五不装”（证件不全不装、标识不清不装、包装破损不装、超载超限不装、混装混运不装）规定。同时，设立“安全积分制”，将日常操作规范、隐患上报、应急处置表现等纳入积分管理，积分与绩效奖金、评优评先直接挂钩，激发全员参与安全管理的主动性。

二、深化运输全流程管控，严守风险防控关口