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管理制度

标准条款对应号

版次/修改状态

B/2

文件编号

Q/XX-08-11-2011

薪酬管理制度

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共5页

薪酬管理办法

为建立顺应市场经济和体现绩效的薪酬分配激励机制，更好地发挥员工的工作积极性、创造性，提高公司的管理水平和经济效益，特制订本办法。

一、薪酬组成及标准

薪酬由岗位基本工资、福利工资、绩效考核工资三大部分组成，其中岗位基本工资+绩效考核工资=岗位档级基本工资。

（一）岗位档级基本工资

岗位档级基本工资根据岗位的责任、职务、重要性、工作量、工作强度、难易程度和市场行情并结合公司实际情况确定。

1、岗位类别：按岗位性质分为四类,即高层管理人员（总经理、副总经理、总经理助理）；管理人员（部长、副部长、部长助理、科长、副科长、段（副）长）；专业技术人员（高级、中级、初级）、一般工作人员。

2、岗位等级（48级）：高层管理人员2级；管理人员20级；专业技术人员18级；一般工作人员4级，一线员工4级。

3、岗位档级基本工资标准：

（1）高层管理人员薪酬标准由公司董事会负责制定考核。

（2）中层管理人员岗位档级基本工资标准：

工档

资级

级别

A

B

C

D

部长

6000

5800

5600

5400

副部长

5200

5000

4800

4600

部长助理

4400

4200

4000

3800

科长

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