电商视觉总监-月度关键绩效考核表.xlsxVIP

电商视觉总监-月度关键绩效考核表

部门 姓名

直接上级 考核周期

岗位职责（含岗位设置目的/主要工作职责和任务）

1、负责电商主图和详情图等平面设计的总体风格和质量把控；

2、负责运营活动平面需求设计对接和质量把关；

3、负责电商店铺总体风格的设计；

4、协调整体的3D和平面之间的资源对接，对输出设计图负责。

指标类别 考评指标 单位 权重 目标 考核指标取值口径 实际完成情况 自评得分 上级评分

财务指标 业绩达成率 元 X% 依照财务设定的销售收入目标。 主营业务含税净收入（含税销售收入-销售政策返利、补贴和折扣-质量赔偿），不含其他业务收入和营业外收入

重点指标 点击率 百分比 25% 满分：达到行业标准100%以上算达标，达标数量每人4款算满分。

减分：达到行业标准90%减1分；达到行业标准80%以下不得分；每少完成一个扣6分。 平台运营后台数据

转化率 百分比 25% 满分：完成运营主要爆款第一阶段转率目标90%算达标（月初-月底）。

减分：每有一个不达标按比例扣分。 平台运营后台数据

商品图 百分比 35% 满分：完成运营所需商品上架数量和质量的需求，要求平均4个工作日能完成一个新场景搭建和详情套图的设计工作。

减分：数量上每少一个减7分，不符合此项不得分；时间上超过4