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《中国式绩效管理》微课系列之七滚动GS任务的考核要点分析

GS的设计方法

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滚动GS考核模式提出背景

滚动GS特指一些专项任务或临时交办重大任务，

比如上级督办、阶段性工作重点?什么是滚动GS？

职责类KPI一般每月都在做的事情，有标准工作流

程；GS指突发任务，一般用滚动GS考核模式

?GS与职责类KPI的区别？

由于任务的多变性和突发性，所以一般采用滚动

任务考核模式

?滚动GS怎么考核？

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计划GS任务考核模式

任务概要

完成

日期

权

重

完成情况概述

标准

分值

得分

策划、组织XX产品市场推广会，邀请30名VIP客户

7-30

10%

GS

30%

针对YY客户写一份营销方案

7-20

5%

组织ZZ产品满意度调查

7-30

10%

制定下半年公司产品电视广告投放预算计划

7-10

5%

注意事项：1、新增加任务如何处理？

注意事项：

1、新增加任务如何处理？

2、取消的任务如何处理？

5

6

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滚动GS任务考核模式

下达GS时间

任务名称

任务属性

权重系数

实际权重

评分

得分

GS

(30%)

9月1日

GSA

A级

1.0

3%

GSB

B级

2.0

6%

9月10日

GSC

C级

3.0

9%

9月20日

GSD

D级

4.0

12%

合计

注意事项：1、权重系数是关键

注意事项：

1、权重系数是关键

2、随时下