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  • 2026-04-29 发布于北京
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《中国式绩效管理》之二全员绩效管理是一项系统工程.docx

《中国式绩效管理》微课系列之二

全员绩效管理是一项系统工程

全员绩效管理的现实意义

企业管理=绩效管理

所谓企业管理,最终是人力资源管理。而人力资源管理的重中之重是绩效管理!

一管理大师彼得·德鲁克

员工绩效管理是绩效管理的最后一公里

传递压力

激发活力

绩效管理不仅仅是领导和人力资源部的事情,也是所有直线经理和全体员工的事情!

培育

文化

共同成长

绩效管理与团队管理并不矛盾。绩效管理工作到位了,团队管理也会水到渠成!

全员绩效管理:

人人有指标,压力一起背,责任一起担!

民营企业绩效管理本身就是企业战略

因绩效而

因绩效而

不以绩效为目的的企业管理行为都是耍流氓!

国企人力资源三项制度改革的核心是绩效管理

对国有企业发展,政府的作用更多体现在支持、扶

持、杠杆作用,但没有现存的“金娃娃”摆在那里。在这种情况下,国有企业要深

化改革,要“借东风”,激

发内生动力,在竞争中增强

实力!

--2016年3月7日,习近平参加十二届全国人大四次会议黑龙江代表团审议的讲话

薪酬分配制度

干部人事制度劳动用

干部人事制度

绩效管理是系统工程

人力资源管理3P核心体系

报酬PAYMENT人

报酬

PAYMENT

PERFORMANCE

岗位

POSITION

人力资源天平模型

PerformancePayment

Performa

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